中国纺织工业联合会流通分会新任会长徐建华通过“不越位，不错位，补位不缺位，工作到位”的工作信条回顾了之前的工作历程，并介绍了2022年底以来，秘书处推进扁平化管理，实现内部管理流程简化，建立岗位制、弹性小组制和第一责任人制，发挥各岗位的积极性能动性，提升全面统筹谋划执行能力。 站在新的起点上，徐建华表示深深感到要求更高、难度更大、责任更重，他也坚信，有中国纺织工业联合会的系统部署，有全国流通领域和企业家朋友们的坚强后盾，有产业变革和渠道升级的历史机遇，有班子的精诚团结和团队的埋头苦干，只要端正态度、摆正位置，立足实际、注重实干，说实话、办实事、求实效，加强学习，强化服务，把秘书处打造成为研究型、学习型和服务型团队，聚焦党建引领、行业研究、平台建设、品牌培育、成果推荐、商贸对接、电商应用、渠道创新、信息服务和流通大讲堂等职能，推动线上线下融合、供应链协同和内外贸一体化，流通分会就一定能实现“天下流通是一家”“流通分会是家、是桥，是灯塔”的理想和信念。 他同时指出，面对困难挑战，专业市场将处于新的发展阶段，面临更大挑战，全球经济社会面临百年未有之大变局，专业市场也处在四十五年来深度调整之中，此次深度调整影响范围大、经历周期长、调整幅度深；专业市场的市场定位、渠道空间和核心竞争力需要进一步向专业化、极致化、深耕化方向升级；而龙头市场一系列的创新探索和做法是未来的升级方向。 面对新挑战，头部市场要勇于创新，上下游市场要打造联盟，传统商圈要敢于做减法实现转型，龙头骨干商户要形成示范带动效应，市场和商户要构建利益共同体，商户企业要深耕渠道和下沉市场。 面对新未来，流通分会将高举“专业+时尚”旗帜，立足“平台+内容+场景”理念思维，围绕强链、固链、优链目标，积极把握时尚产业规律、渠道变革规律和潮流趋势规律，坚定信心、携手同行，以信心驱赶恐惧，以共建践行赋能，以差异对抗内卷，以深耕拒绝躺平，以暖流抵御寒潮，以创新实现焕新，为构建现代化纺织产业体系和纺织强国建设做出新的更大贡献。 |
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