一、运转管理/ v" k. u; O7 \6 S
棉纺厂的生产是一天三班连续生产,或是四班三运转轮班连续生产,人员在轮班,设备长期连续运转生产。运转管理是动态和持续性的管理,在纺纱行业中常用“三分技术,七分管理”来强调运转管理和重要性。也只有加强了运转管理,才能使企业有效益,才能生产出优质的符合市场需求的高质量纺织品。运转管理的核心是“人”。纺织业是劳动密集型产业,除了设备等因素外,产品的产量质量均由人的因素来决定,因此要求值车工应具备良好的自身素质,自觉用岗位责任制来约束自己,要积极主动严肃地完成值车工作。