(1)提前15min进入车间,做好交接班和班前的各项准备工作。
* J; {9 x4 K4 y4 O! T. ^(2)负责小组人员管理,合理安排人员。: w% g! ^, g4 e* _* U2 I
(3)拉原料时要认真核对并确认标识上的各项内容(包括品名、批号、规格、捻度、捻向等)。
( @ n! ], j. m(4)做好本工序的产质量及现场6S管理工作。
2 _* `0 l( S: p. |(5)做好小组员工的操作规范指导与监督工作。
% J4 {: I" F( E% P3 \(6)认真如实填写各类报表,为数据统计、改善品质、各类考核标准做好基础性工作。- g- r5 l. A# q4 L. @: x+ n; o: V
(7)严格执行班长下达的各项工作任务,工作中有困难及时汇报上级,确保该工序正常运转。
; W1 {9 Z+ F, W9 h& C(8)积极参加公司、车间的各项培训,并贯彻到日常工作中。
. m; }( S; y1 K* [(9)不断加强理论学习和提高小组管理水平,工作中做到理论与实际相结合。
: R7 L. e' V" p( B(10)完成领导交办的其他任务。
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