国内毛纺企业开展内部市场化管理的理论与实践，李军训，pdf

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8 c. G; r$ C1 [! O( x6 {国内毛纺企业开展内部市场化管理的理论与实践，作者：李军训， 李 蒙， 宋 玉， 郭培元， 李瑞瑞 ，宁潇霖， 樊雨辰。（西安工程大学管理学院 陕西西安 710048）
【摘 要】近年来，由于要素成本上升（劳动力、资源）以及人民币汇率的不断攀升，使得国内的纺织企业步履艰难。开展内部市场化管理，对于提高纺织企业的竞争力，转变生产经营管理方式，优化生产要素配置，提高员工的成本意识、质量意识、效益意识、市场意识，激发员工的积极性和创造性，充分体现多劳多得的工资分配原则，达到降低成本、提升产品质量、提高经济效益的目的，具有重要的现实意义。本文在对国内毛纺企业内部市场化管理理论探索的基础上，以某毛纺企业为例对其内部市场化在实践中遇到的问题进行了分析，提出了应对策略。
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8 M# b( T( _# N9 J摘自中国纺织经济论文集（2013）
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