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[毛纺] 国内毛纺企业开展内部市场化管理的理论与实践,李军训,pdf

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发表于 2015-2-6 11:26:15 |北京| 显示全部楼层 |阅读模式
国内毛纺企业开展内部市场化管理的理论与实践,李军训,pdf.pdf (988.91 KB, 下载次数: 0) 9 Q) p% {( `0 J0 T- q, X6 u. J5 A8 t
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国内毛纺企业开展内部市场化管理的理论与实践,作者:李军训, 李 蒙, 宋 玉, 郭培元, 李瑞瑞 ,宁潇霖, 樊雨辰。(西安工程大学管理学院 陕西西安 710048)
/ {. `4 h2 |% D' ]( s2 [1 d【摘 要】近年来,由于要素成本上升(劳动力、资源)以及人民币汇率的不断攀升,使得国内的纺织企业步履艰难。开展内部市场化管理,对于提高纺织企业的竞争力,转变生产经营管理方式,优化生产要素配置,提高员工的成本意识、质量意识、效益意识、市场意识,激发员工的积极性和创造性,充分体现多劳多得的工资分配原则,达到降低成本、提升产品质量、提高经济效益的目的,具有重要的现实意义。本文在对国内毛纺企业内部市场化管理理论探索的基础上,以某毛纺企业为例对其内部市场化在实践中遇到的问题进行了分析,提出了应对策略。
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摘自中国纺织经济论文集(2013)
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