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[服装] 《服装快速反应系统》,谢红、周旭东、宋晓霞、孙静,PDF

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发表于 2016-3-20 11:25:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
《服装快速反应系统》,谢红、周旭东、宋晓霞、孙静,PDF。服装企业实务宝典,电子目录,49M1 ]& D6 q3 b+ E$ l, D
《服装快速反应系统》,谢红、周旭东、宋晓霞、孙静,PDF.png
内容提要
* e7 Y) |6 @3 y, T2 V9 o快速反应战略最初在纺织服装行业兴起,是一个复杂的、动态的经济运行系统,其中包含了大量的先进管理理念和信息技术。
$ v9 B% O; y) {" t《服装快速反应系统》对伴随系统发展出现的管理理论和信息产品展开介绍,在读者对此全面了解的基础上给出了实施的具体方案、方法。
1 H3 V9 S* X5 u; c+ ]《服装快速反应系统》图文并茂,系统梳理、详尽叙述的内容适合行业管理者、院校师生及研究人员使用。
& a6 |. w8 J8 y4 u2 f' K6 W7 i& r目录
! P$ K: B- E1 G  z  J" l基础篇 服装快速反应系统的基本理论 12
2 K! B+ i& C3 A0 o0 ~( y9 A 第一章 服装快速反应战略 13
, m( c3 E8 ]6 n0 }, y
  第一节 服装快速反应战略的形成背景 13
7 n$ M9 C5 E  R  第二节 服装快速反应战略的发展过程 14
9 g$ k: E2 O6 Y, ?* q: n9 O 第二章 服装快速反应系统 171 x7 J( Z% E+ {" h, S( r( B
  第一节 服装快速反应系统的定义 179 i& n) {) i, i0 G4 }; T( R" _
  第二节 服装快速反应系统的内涵 18+ }% M4 i  _" b8 [" f/ v; u
   一、服装快速反应系统的形式与组成 188 L( y8 @  i5 ]6 s4 N) {5 g) n
   二、服装快速反应系统的多样性 20
/ K: f6 E/ k; v8 D! N- g7 F思想篇 支撑服装快速反应系统发展的先进管理理论 22
1 W0 ~8 L& I( F# s4 N- i6 v 第三章 企业流程再造 23

7 u9 o: O/ Y* N) g1 w# k  第一节 企业流程再造的基本理论 23
6 K; [. j& m: p   一、企业流程再造理论的产生背景 230 {9 M  P7 _6 W0 D/ l
   二、企业流程再造的基本内涵 242 _4 y; l+ A$ C" T% v# [
   三、流程的识别 25
3 k, ]6 b" y+ e1 V; Z   四、流程的描述方法 27& G5 i# N6 _% \9 F' u
   五、企业流程再造的方法 28
& A+ N/ ]) L2 q2 s& O4 G   六、流程再造的作用 296 V- g3 i% V  x: @
  第二节 服装企业的流程再造 31
% n, ^3 W6 s8 V- ^/ a+ N6 n   一、服装市场的需求特性与应对 310 z# _6 N$ R+ E- z
   二、传统服装企业的业务形态缺陷 32
" ~7 W" D( X& S   三、服装企业业务流程再造 331 z7 W, X& ~3 r
第四章 供应链管理 54% [( {0 [2 c9 f! o! c1 F6 I9 Y
  第一节 供应链管理的概念 54
1 |1 K  O; O- P4 Z# ?9 Y  第二节 纺织服装供应链模式 55
7 _; a, `$ F& d! n! z8 e   一、贸易类服装企业为主协调的供应链 563 G: s; H0 z, B
   二、服装零售商为主协调的供应链 58
/ {( K$ b& o% ~2 c4 D: m   三、服装生产商为主协调的供应链 58
2 w- ~- E$ R/ P/ R4 F# L2 j   四、集团整合型纺织服装供应链 59
0 o% g' O9 A' x; [7 ]  第三节 供应链管理的方法及内容 60$ v: y3 w1 m- q5 l' }2 f
   一、供应链管理的方法 60& D$ W, c& x7 _% ?' ~
   二、供应链管理的基本模型 61" I* l5 W& b) L& e$ Q
   三、供应链管理的关键问题 630 Z) T7 G: g1 O
  第四节 服装供应链管理 64
1 u5 T* k' A4 r2 S1 r5 G/ z   一、服装快速反应供应链策略 64; W0 s3 N, q$ b( J- E% |( a+ f
   二、服装供应链管理中的库存控制 64
; E; Z$ _, A" Q: U' k 第五章 服装网络营销 73
! q# l8 C5 l' l6 k+ N8 {  y  第一节 网络营销的基本理论 73/ Y  b1 W* U  Z$ R' y) V
   一、网络营销的概念 73
* y$ ?8 G: o$ f2 X3 u   二、网络营销的核心内容 73
% v* W$ t4 W* d) t9 y+ F- t7 j   三、网络营销的SWOT分析 76; b3 Q/ T$ Y2 t% F  r  @
  第二节 服装网络营销的特点和困难 80( h% z% _8 h: _1 r- p$ \/ B: D4 k
   一、服装网络营销的特点 80
8 C' m8 {% `) a  M   二、服装网络营销的发展现状和困难 83
" s) P+ Z8 }4 R$ r  第三节 服装网络营销的战略战术 849 F+ i: U* Z" K- D
   一、构筑便捷的网络营销供应链 84
& i! [) S; w4 o8 b8 W   二、利用网络作为理想的广告媒体 85
! R( `& p2 |0 N' }6 c: c7 Y   三、和用搜索引擎拓展企业市场 87' @* L" c# T& ]; E9 _2 i! y
   四、构建理想的网络购物空间 87
6 o  ]/ I5 s" L1 N- G( [   五、虚拟视觉展示和虚拟试衣 90
. `* I) P9 `# x! `- c% v4 V! r" s   六、发展个性化定制营销 92
% q5 x6 m. }- z8 a   七、卓越的客户服务和客户管理 92: m. w+ L5 u4 k. j5 w2 y1 z
   八、在线市场调研 92& d3 y& A3 X1 B2 o( V2 y# U; o8 D
技术篇 构建服装快速反应系统的信息化产品与工程 94
4 b2 h3 K8 J  U. L  s4 _ 第六章 服装快速反应系统中的信息化产品 95
2 O1 w" y! S/ Y
  第一节 计算机人体测量 95' d. Z, Q! o3 c: h0 W
   一、常见的服装人体测量方法及工具 95
2 |: f5 [" s5 Q/ q5 _' ~2 j* O   二、三维人体扫描仪在服装人体测量中的应用 97
) h# m! w0 _! m( e' J  第二节 服装CAD系统 100
: j- \# E' L4 e8 [3 E$ E   一、服装CAD系统简介 100
: Z$ r  H, E" i8 I! c1 U- |   二、服装CAD的常规功能和技术 102
" l( [3 g3 L, R1 t   三、服装CAD的组成 109  \6 C$ \5 L7 M: ]
   四、服装CAD新技术 114
; ~8 n0 {+ \. J) ], x" N: ]   五、国外服装CAD系统 1165 y1 J2 {( A9 R. d; y
   六、国内服装CAD系统 1218 O' E  p* ?$ s0 O/ M
  第三节 服装计算机辅助制造系统 123$ S& I8 J% @+ I0 `5 a
  第四节 服装计算机辅助工艺过程设计系统 1266 i9 q2 f& z: ~- P3 A( q# r- i2 n
   一、服装结构及工艺分析 126& K5 N) F8 A" J( E
   二、服装信息建模 1295 N4 x4 V/ H, b4 S
   三、缝制工艺自动生成 130
" V9 X" Q. N( |& v 第七章 服装快速反应系统中的信息化工程 131
  C+ `7 T! u$ [" X# p% `  第一节 服装柔性制造系统 131
; Y8 ^  R8 X  G# W& Y   一、柔性制造系统中的吊挂输送 131
; p9 U) h2 p! a& r   二、CAPP与CAD、FMS子系统的集成 136' |9 D5 t) p' E& h
  第二节 产品数据管理系统 137
, t) k: p' S5 m) i- N0 H   一、PDM技术及其系统框架 138) c: p0 p4 d$ N  ?: p
   二、PDM中的关键技术 138
$ R; j7 f( ^: |4 b, h# k   三、PDM系统的体系结构和功能 140
" c7 x* o" }8 k8 v+ O3 q# `# L  第三节 服装企业资源计划 142
5 L4 f8 S" o+ G  e8 G, e   一、企业资源计划(ERP)的内涵 142' B, P6 h+ p) `
   二、ERP的设计过程 144; v3 W  i0 F  w  |
   三、ERP的选型 146' U; D* z: U# O* A5 @
   四、ERP的绩效评估 1489 ~2 v3 g; z/ y  C, a: Q
   五、服装ERP的功能和结构 150. B+ X5 Z( Q: h' `# v
   六、服装企业使用ERP系统的现状 160
% \* C3 z4 g5 e5 c3 B8 c0 w   七、中小型服装企业的ERP系统实施 163
9 n4 }" D3 k+ V/ f/ t   八、服装企业的ERP实施案例 165
4 t7 ~; i" I" g; n' r0 S  第四节 集成制造系统 171  b- b  m" G+ ~3 N2 @' |
   一、CIMS的概念 171
+ p6 G) P2 b9 c" ^; F   二、CIMS系统在服装业的应用 172
* X7 [- K! T  i3 Q  k3 E) Y3 v   三、服装CIMS系统的发展状况 173
1 Y: O, f7 W# T- E% R  F) c( ?   四、实现服装CIMS的技术关键 174
1 D0 `  G3 n3 G$ j   五、完善服装CIMS系统面临的困难 174; B6 J$ q% D0 X2 i$ L4 B
  第五节 客户关系管理系统 177
3 J# v+ y$ }4 a9 R% k9 f8 x   一、客户关系管理的概念 177
, c* v! W4 n  O# Y7 g6 a5 Y# J- L   二、客户关系管理的内容 178
- x" I0 g" ~% s8 @   三、客户关系管理的软件 181" F2 `& E6 D! V0 P
实施篇 服装快速反应系统的实施 184% J) X' F- I* |% b) W7 f8 E
第八章 实施服装快速反应系统的基本要素 185
7 r, {, Q2 f$ V3 v' s0 q. y" a0 p7 ~  第一节 实施主体的确定 185
) o5 b; c4 t1 @. \) H- h5 l4 X; ^1 s   一、以企业为主体的服装快速反应系统 185
0 k( r( r4 J* e! ]% G" {   二、以供应链为主体的服装快速反应系统 186# f6 n, g( P9 h2 q. J& s
   三、适合我国服装快速反应系统的实施主体 187
4 m' q1 ]' H8 z8 b  第二节 服装快速反应系统的实施要诀 187
: c( \. C! ?  i7 y2 B   一、服装快速反应系统实施的原则 187  G/ @5 e9 a. z# O  u+ `& `
   二、服装快速反应系统实施的关键 188
& X9 P  ^3 q8 O5 g- } 第九章 服装快速反应系统的实施内容及方法 190+ {2 j4 P$ [* w$ }" K$ p
  第一节 服装快速反应系统的需求分析与管理 190( P4 c- ?2 h: s0 b- y( N& Q
   一、需求的含义 190. s# S+ F: S0 @( c0 i% \" c
   二、需求管理人员的培训 1913 W8 r. ~5 L! M  M: Z
   三、系统需求获取 193
0 K4 m* _. q7 t  q" r0 J/ b   四、需求获取中的调研与分析 194
7 K5 B: o" y$ I- O' |6 {   五、需求管理 198& E% P4 ^6 r% A( a
  第二节 服装快速反应系统规划 199
, E. O  E) K" V   一、系统规划的内容 200
9 H: b# K/ v8 W* \3 z. W4 K: D2 V   二、系统规划的方法 207. I$ `9 h, L: q
  第三节 服装快速反应系统的建设 210
1 Z2 K3 y% ?. B! f8 I  e   一、系统建设的工作内容 2108 M9 h3 x& B6 m* [( w" A1 b
   二、系统建设的应用软件选型 211
* u( |3 b0 S6 t3 e# |   三、系统的测试 213
( I3 G6 U( Z/ y* T1 e( S% P  第四节 服装快速反应系统建设的审计 214
7 s+ {/ B* {( I; S   一、服装快速反应系统审计的内容与对象 214
, u: B3 E( o0 b1 V   二、服装快速反应系统的审计过程 215. i; V5 e# ]0 L" N  x' l
   三、服装快速反应系统的成本与效益分析 216/ U3 F8 F# s' e
第十章 寻求系统建设咨询的相关问题 218
8 e: ^) J. T3 Z; y  第一节 咨询公司的选择 218" b1 x2 b* Q3 s6 \$ P3 t5 C/ ^! @
   一、咨询公司的功能 218
( k4 A6 `/ }. e7 y8 V* u6 v+ `   二、咨询公司的判断 219
7 d9 c( E3 e/ m3 o  第二节 咨询协议的签订 219) G7 @' {$ v: l4 L% b0 l# T
参考文献 223
* T- y# l* E$ i1 U! v* W) l2 v2 P9 T
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