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[服装] 《服装快速反应系统》,谢红、周旭东、宋晓霞、孙静,PDF

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发表于 2016-3-20 11:25:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
《服装快速反应系统》,谢红、周旭东、宋晓霞、孙静,PDF。服装企业实务宝典,电子目录,49M0 d. d1 ?& p& |3 d
《服装快速反应系统》,谢红、周旭东、宋晓霞、孙静,PDF.png
内容提要: Z$ ~9 d2 k' b- y
快速反应战略最初在纺织服装行业兴起,是一个复杂的、动态的经济运行系统,其中包含了大量的先进管理理念和信息技术。
6 a* v: ]; \8 a- P# W《服装快速反应系统》对伴随系统发展出现的管理理论和信息产品展开介绍,在读者对此全面了解的基础上给出了实施的具体方案、方法。
9 G) H8 t$ [; S4 `9 z9 @, z《服装快速反应系统》图文并茂,系统梳理、详尽叙述的内容适合行业管理者、院校师生及研究人员使用。
' y2 s* j8 A- f9 Q! l目录
- s7 k% P0 ^5 \) ]4 q$ g基础篇 服装快速反应系统的基本理论 12! s3 r! s7 d0 e3 w
第一章 服装快速反应战略 13

+ E0 P+ Q2 p& Y# @6 C7 [  第一节 服装快速反应战略的形成背景 133 c7 A  p' B$ }0 P
  第二节 服装快速反应战略的发展过程 141 D5 o6 t# H# w1 X+ W
第二章 服装快速反应系统 17
4 l& V" |- l4 Q# w1 y' F; y  第一节 服装快速反应系统的定义 17
8 c2 n3 ~, J/ N3 S- G  第二节 服装快速反应系统的内涵 18
; a1 c* ~. U* R1 l7 ~( s1 O   一、服装快速反应系统的形式与组成 18# `5 C% e0 ~' X- s9 q
   二、服装快速反应系统的多样性 20
6 a7 S4 o6 U; u. i; V7 H* `思想篇 支撑服装快速反应系统发展的先进管理理论 22: Z; z% {* J$ f5 c- w
第三章 企业流程再造 23
. n/ C  B5 w& @) H3 L4 L; F
  第一节 企业流程再造的基本理论 23
2 s) D4 z  A2 @, T/ t) ~   一、企业流程再造理论的产生背景 23' X! m1 h2 Y' r; V: C
   二、企业流程再造的基本内涵 24
$ A6 U8 {4 {2 U& d* l   三、流程的识别 25
8 j4 B3 s! p/ f; a* h5 P+ m   四、流程的描述方法 274 O' T' r4 X- r. r1 W/ t# I( i
   五、企业流程再造的方法 28( k% O$ y3 {' o
   六、流程再造的作用 29) y& @8 C+ |) l: I8 }4 S
  第二节 服装企业的流程再造 31, `) k& U& ~  y
   一、服装市场的需求特性与应对 31
3 k  H4 W6 l! t# x   二、传统服装企业的业务形态缺陷 32) F: O5 L% _3 X1 c1 g9 K( y' `4 h
   三、服装企业业务流程再造 33
  m/ b5 y# t: d 第四章 供应链管理 54
% b* Y8 \  s( D8 H+ l& w4 t  第一节 供应链管理的概念 54+ i9 E0 a# I% q
  第二节 纺织服装供应链模式 550 T# {% H  U$ t4 a# y. }: ]
   一、贸易类服装企业为主协调的供应链 56
. r( e# r( B) S0 b' J; Q   二、服装零售商为主协调的供应链 587 S. {# @+ F- H
   三、服装生产商为主协调的供应链 58
) r7 C2 H0 I4 }) Z' J. F   四、集团整合型纺织服装供应链 59: ^5 m$ a# @& }+ j4 |* i6 Q
  第三节 供应链管理的方法及内容 60  N* Q/ W& S% S
   一、供应链管理的方法 608 j" b' a, U# T- L$ H
   二、供应链管理的基本模型 61
! Q, j4 W8 W- U* |& i7 i   三、供应链管理的关键问题 63/ f# r; x! E: y6 S
  第四节 服装供应链管理 64
5 @; s, u  q) Y6 e, T8 Q8 ~' B$ ^   一、服装快速反应供应链策略 64# _' m- n# U: T+ a/ k4 y
   二、服装供应链管理中的库存控制 648 M- S' v- b; v+ {' A( M5 d: O
第五章 服装网络营销 73
* Q' x$ n# ~6 m4 {  第一节 网络营销的基本理论 73- }4 A5 }3 A( K8 v1 I
   一、网络营销的概念 73
- U; r  G8 X; L! D: k1 U   二、网络营销的核心内容 73
2 K7 |# z$ J  S# M! `. P   三、网络营销的SWOT分析 76
+ Q' s- g; `; t5 j0 a' u  第二节 服装网络营销的特点和困难 80
! s. B. [" x, A# G1 q; ?   一、服装网络营销的特点 80
* ]8 J/ R% ^: t7 R1 o" j# A- J   二、服装网络营销的发展现状和困难 83
( d. [# I& I" f7 R" o  第三节 服装网络营销的战略战术 842 d! K. ~& l2 g( R
   一、构筑便捷的网络营销供应链 84
) ~7 _3 y4 d, m$ a   二、利用网络作为理想的广告媒体 858 {0 l/ W1 T6 g% i
   三、和用搜索引擎拓展企业市场 87
9 Q3 U0 U4 c  Z0 T. M/ Y   四、构建理想的网络购物空间 872 q* h$ M" Y0 @+ s2 j
   五、虚拟视觉展示和虚拟试衣 90
$ k" u( N& S9 V; e% q: z' r; P8 Y  c   六、发展个性化定制营销 92
9 [7 A3 _3 }6 O( V   七、卓越的客户服务和客户管理 922 k$ X9 V, Z: ?* N, T7 K# ?
   八、在线市场调研 92
5 ?) A+ y; i, U' A3 I! \技术篇 构建服装快速反应系统的信息化产品与工程 94* C! p0 X0 G0 y$ p$ C4 X
第六章 服装快速反应系统中的信息化产品 95
, M& d- S4 D2 P0 v  `% F
  第一节 计算机人体测量 95
1 T" z, k' U7 x3 f* e/ {   一、常见的服装人体测量方法及工具 95
9 h# [+ P& s# J) L% @   二、三维人体扫描仪在服装人体测量中的应用 97
6 K: _+ w/ ~* @" O. z  第二节 服装CAD系统 100* M% R# ^( e6 K
   一、服装CAD系统简介 100
; B! c7 Q( i7 E9 k   二、服装CAD的常规功能和技术 1021 J% Y4 h0 V9 U
   三、服装CAD的组成 109
: U) B9 a0 {1 S: F   四、服装CAD新技术 114
" b' S( _$ |3 T$ ?7 ^& _   五、国外服装CAD系统 116
1 h, e/ ~7 w! t( S/ ]' F   六、国内服装CAD系统 121  t: Q  _- u+ W/ m$ V$ x
  第三节 服装计算机辅助制造系统 123( ?$ k5 A5 W4 t- Q+ b
  第四节 服装计算机辅助工艺过程设计系统 1263 n, W: P' d  ?1 g
   一、服装结构及工艺分析 1264 `/ |& l# f3 a  m  d
   二、服装信息建模 129
8 @  s1 A% \, O/ h3 g& g0 ^   三、缝制工艺自动生成 130* D- _& y6 p: R& l
第七章 服装快速反应系统中的信息化工程 131
  l9 }1 W, O! Z1 F  第一节 服装柔性制造系统 131
8 a+ k! i8 q6 Q9 v5 T: p   一、柔性制造系统中的吊挂输送 131
7 V" C6 @6 E( S' R1 u/ s! R: Y   二、CAPP与CAD、FMS子系统的集成 136
: H  t5 g7 u+ [5 b6 U: r$ U4 S  第二节 产品数据管理系统 137% [/ Y9 A6 w  C4 _% m7 U
   一、PDM技术及其系统框架 138( D+ v" Y$ V4 W2 c! v2 I
   二、PDM中的关键技术 138
* Q9 L/ |. v, Q3 z  s! B   三、PDM系统的体系结构和功能 140
! r' E  c* m3 N) p* |  第三节 服装企业资源计划 142
9 e: h" l- Y" _8 p   一、企业资源计划(ERP)的内涵 142
. H$ A) [8 J  a1 l) }( J! x   二、ERP的设计过程 144
& Y) l/ }% q; M9 q   三、ERP的选型 146
+ S% F3 p4 l9 E  g% a   四、ERP的绩效评估 148
8 ]/ R4 X- u" ?$ d8 q* t2 Z; I   五、服装ERP的功能和结构 150
* ~9 ^% P# g: q   六、服装企业使用ERP系统的现状 160
3 j* E' B" F% o# M& Y% `. D   七、中小型服装企业的ERP系统实施 163
' N6 a4 ~, n5 d. Q: T   八、服装企业的ERP实施案例 165; b1 J) x& c3 F# k$ _+ y
  第四节 集成制造系统 171' R) u7 A' i0 D' a$ T7 b4 B5 p+ J. `9 M
   一、CIMS的概念 171
" L$ W" v' `1 p$ l   二、CIMS系统在服装业的应用 172
# j+ I: l; s1 P  u4 H   三、服装CIMS系统的发展状况 1732 C) S; @% M5 P% o, H) b( O& l
   四、实现服装CIMS的技术关键 174
# ]& N# z. Q% h6 }5 I' O   五、完善服装CIMS系统面临的困难 174$ P( d+ ~; z: n5 X# Z$ ?
  第五节 客户关系管理系统 177
7 s  O/ a) U$ d3 q: S' W   一、客户关系管理的概念 1773 O1 O/ Q5 D9 d4 l) N/ V- K
   二、客户关系管理的内容 178
0 ~; j$ T4 Y6 T* {( l1 t9 V' B   三、客户关系管理的软件 1819 z, P$ ~$ S  ?$ h9 f9 f) R
实施篇 服装快速反应系统的实施 184
% i+ G- L! D% B  j 第八章 实施服装快速反应系统的基本要素 185
4 E+ B8 a9 {4 A, H  第一节 实施主体的确定 185, K/ e/ h/ [% V
   一、以企业为主体的服装快速反应系统 185! n& `9 H" k: Z  f; c
   二、以供应链为主体的服装快速反应系统 186
. c# G+ G: Z9 Q4 [( T3 e* G   三、适合我国服装快速反应系统的实施主体 187$ j9 j& h  t, U7 J7 C% w
  第二节 服装快速反应系统的实施要诀 187) g5 D% N. @* ~9 j$ B6 F+ @9 _  x
   一、服装快速反应系统实施的原则 1872 o; Z( O: c; V) G; V4 i
   二、服装快速反应系统实施的关键 188. M; X9 P+ W2 t" j( A8 S
第九章 服装快速反应系统的实施内容及方法 1909 Y" H8 p/ }  n- Y# H, E1 V
  第一节 服装快速反应系统的需求分析与管理 1900 z) |1 t6 G& v( b# T
   一、需求的含义 190
" |& o$ e+ M1 t7 ]5 s$ M   二、需求管理人员的培训 191
( s- D' p$ ~- U   三、系统需求获取 193
) V+ L- Y* e  q4 s   四、需求获取中的调研与分析 194
8 _! R3 s6 w, ^" X   五、需求管理 198
5 f% n! k. j. [/ l/ g5 ^  第二节 服装快速反应系统规划 199
# f# u7 [# ]- V6 O9 |& T  u2 \' i   一、系统规划的内容 2001 |  l; i6 m- E0 ]  O
   二、系统规划的方法 207
9 q$ e; R% b) V. [9 ?5 G& @  第三节 服装快速反应系统的建设 210
) W' ]2 Z! d2 p$ `) S& z   一、系统建设的工作内容 210/ U' e. _" }1 J6 [/ |% j
   二、系统建设的应用软件选型 211$ G3 E/ v9 _7 B! D" E* B8 L
   三、系统的测试 2132 o& ^4 Q2 u% Y. I+ N' M
  第四节 服装快速反应系统建设的审计 214
7 d' j" {! n# F7 E' P/ A   一、服装快速反应系统审计的内容与对象 2141 A: S  B. D% d4 h5 u# A9 x& @
   二、服装快速反应系统的审计过程 215) K9 K% B3 o  b2 D6 j
   三、服装快速反应系统的成本与效益分析 216
+ s8 b* r1 y9 D2 D# G+ M 第十章 寻求系统建设咨询的相关问题 2189 A) Q: D: F4 ~) w' u
  第一节 咨询公司的选择 218. q( x+ ~( s+ [8 F7 F/ d
   一、咨询公司的功能 218
% B$ K8 x5 o6 h1 T6 B   二、咨询公司的判断 219
+ {% p" W" T$ G. U9 g4 l  第二节 咨询协议的签订 219
6 f7 |6 i, n4 {# G* G7 O! `参考文献 2230 w! F- k5 n+ T, Q( N
7 Y1 d2 [: O: F
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