
《纺织品质管理手册》,张兆麟,PDF、ceb。电子目录,高清,1.7M。, W- c0 o* ~7 A1 ?9 S. o) A- i, X6 y6 E& S
内容提要6 a/ n8 y, y5 d, E* N/ y9 z/ W
《纺织品质管理手册》基于作者多年的生产实践经验,配合理论方法,以品质管理为主题,全方位、立体化地介绍了纺织、印染、成衣生产加工中的品质管理的基础知识、疵点分析及其防止方法和对策,品质管理的检查事项、试验项目、ISO9000的应用和推行以及各工厂组织的常用相关图表。本书内容充分翔实,重点突出,理论联系实际,图文并茂,可操作性、实用性强。3 E8 Q9 n8 B0 B" c' f) ~
《纺织品质管理手册》可供纺织、印染、成衣生产加工人员及大专院校或其他企业的品质管理人员参考和阅读。8 O% `9 ?5 V4 {$ w0 u" E7 a
目录, v; T) I$ B+ \' x
第1 章 品质管理的特性和目的1
0 I5 N& y/ Q) I3 ~9 @7 n6 d第2 章 品质管理的概念3( R1 f& y9 K4 ~! U" u V
一、什么是品质管理学3
7 J6 K p% N* X S二、品质管理部门对品质管理的概念4
9 ^( N& ^4 P& D. G8 o8 `& V+ R' k三、专业人士对品质管理的概念4) I' _2 k$ {* S. |* F) j( ?' u! p$ `
四、推行品质管理与企业背景及实力的关系6
% y0 x8 N# T4 p五、品质管理与企业内各部门的关系7* b0 G' f. {/ j8 @+ t( h
六、品质管理的要求及分类11
" A! z3 W" H" B! d3 S七、生产管理、品质管理与市场的配合12
- ~5 a7 f* u" n八、双重检查及追踪的重要性和周期性14
* ?' o, J' U. R1 q0 ?" ?6 _九、通知及联络的重要性15
* f: ]2 J; @! B$ G4 n: g十、一般客户对品质投诉的原因及对策17
w8 m4 E Y$ |十一、如何减少投诉及改进品质的方法18
% w" [& V: a2 Y; _十二、公司盈亏和品质的关系20 N" [+ O. K7 b+ o! @3 m
第3 章 品质管理的基本知识23; L p! D1 `& a
一、一般品质管理的情况23
' ]" D2 c$ U% j4 O; O* w0 P二、原料检查24+ V7 w, c: e" F4 s* [! a1 d! f# t
三、半成品的检查25! w- |) a/ Z; i/ {% P7 _
四、成品检查的重要性及效果25. ]! _* O/ V4 ~- Z
五、其他辅助部门对品质管理的影响25
8 d- Q$ Y- n" i1 ~ c六、阅读报告及资料的重要性252 N5 q* Q+ m+ O) P" S4 N+ \
七、企业经营的目的26
9 ~/ V- ]% M0 { y; H3 k八、清洁工作和品质的关系275 |$ b; ~% n# C& c2 { M
九、按部就班的重要性28" \/ }* ]7 o6 H R0 z" T
十、保全和品质管理有密切的关系29
/ O4 G4 j+ X6 e i1 C# _十一、自动装置和品质的关系31
) _6 f: f4 G" V! N* c5 ?% f! h十二、员工训练和品质的关系31) S) I2 O1 a2 e1 \# ^8 A) v
十三、品质管理圈的组织及重要性34
& [5 H8 y5 a+ e! A& |4 ?- q第4 章 一般产品疵点名称及对策35
, h7 r. q( o1 d6 G& P. H) d# f一、成品品质优劣和疵点多少与技术、管理、生产程序和统计分析的关系35
: U0 |) i( r2 ^/ b) S* k二、纺织品和纺织成品工厂的组织及各工厂机器设备性能不同对管理和技术的影响36
7 Q* K+ w0 O% Q) F三、纺纱工程疵点名称及改进方法37
" B+ ^& ~; u7 o: h# k! Y四、布厂工程疵点名称及改进方法53
5 M3 I% L4 j+ K五、漂白工程疵点名称及改进方法93
3 ^$ w4 a! z- J8 J* d六、印花工程疵点名称及改进方法96
4 _" R9 D; W9 ]+ P七、染色工程疵点名称及改进方法103
* B7 _! S0 `* y+ |" T7 |八、成衣工程疵点名称及防止方法114
) N |1 ^1 q- \1 G m九、其他疵点名称及防止方法117* E5 a% L* u. _) ~. ~( P
十、综合产品疵点的改进及防止方法118
8 Q3 ~9 G0 q( X& Q4 k& n. Z第5 章 品质管理检查事项121( _+ I8 P. m, j+ y
一、检查的意义及重要性1215 [& F0 H+ i* E; [
二、检查范围122
0 h# {$ _6 z0 u& \三、检查的分类及概念122
, e7 q- [; a6 X5 |4 N# v四、检查员应有的观点124
: q4 z& u, o$ E! n# T) ^4 L; u; l$ ~五、原料检查125. i+ ?& J; u8 V s1 k! E5 h
六、半成品检查135
7 }5 A& ` q% G$ T3 v, N七、成品检查178
+ M' x& u7 z- v7 c 第6 章 品质管理试验事项 217
" R5 |4 j/ \% p \2 A一、试验的意义及其重要性 217
$ t) N( b! f1 R' |% ]; P* `二、试验范围的规定 218, B) a7 H+ @8 A
三、纱厂常用试验事项及标准 219
9 R( U7 z, @0 E0 r, h四、织布厂常用试验事项及标准 224% K& ]7 U( ?6 d7 [% R8 x4 @
五、漂白、印染厂常用试验事项及标准 2271 V" }7 U$ I; I. D$ ^: M( v/ }
六、成衣厂常用试验事项及标准 230$ [% S+ Y' `- t
第7 章 ISO 9000 的实用及推行 237
0 a" o1 u J, K& O6 d一、ISO 9000简介 237
6 k9 u# W8 M% f3 w _二、ISO 9000证书的意义 239! j8 e: {; C; `, l# U
三、ISO 9000可帮助企业管理 2421 _ M: h2 l! ]8 Y3 p
四、ISO 9000与品质标准的关系 2448 ~4 l4 h1 R7 r& P: k
五、ISO 9000与机器设备的关系 245
* J, Q, N: U( {( x六、如何申请ISO 9000证书 247
, y. T! x; Q. n- N七、ISO 14000环保国际基准组织简介 251& r1 i' c) }1 {" {' r/ x
八、综合环保与国际贸易的关系 254& C! v$ p- P* z( c
第8 章 结论 261 W# P$ }3 ?' Q6 @
一、品质管理部门的工作范围 261' Z7 c: f: I2 _. W9 Y8 k
二、如何推行品质管理工作 262
" `7 ~1 A9 I8 W三、管理人员能力与推动成功的关系 267
$ `' {" k7 b1 n1 f四、团队精神及品质保证与长期客户的关系 269
3 {2 Z) r; D) X) n" x2 f5 |9 ~五、利润、价格与品质的关系 269
- X0 } e8 L# `5 f- L& C% j第9 章 各工厂组织及常用表格 2714 o" @# W3 t% m6 R3 j
一、纺织厂各部门常用表格 271
% A: x7 _" J# C7 g/ }4 v! }, g二、检验公司成衣厂品质管理常用表格 301
- U" K4 v% F' E; G. m附录 公英制计量单位换算表 316
( Q/ q4 ]7 T( p) ^. v主要参考文献 317
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