纺织企业班组管理，陆君伟，PDF

纺织企业班组管理，陆君伟，PDF
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9 y  |: N' g- ^  r, n- h7 C' W内容提要
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本书主要介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性， 有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、
. ?8 }  V" o7 G! [$ K1 L9 a质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质， 是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。 该书当是纺织
2 Z: f& K1 L3 P2 [- O5 Y+ @* J1 F企业生产管理人员， 特别是班组管理人员必备的实用宝典。
本书是纺织企业对班组长培训的实用教材之一， 供纺织企业生产管理人员及其他感兴趣的人员学习、使用， 也可供大
中专纺织院校企业管理、纺织工程等专业的学生作参考教材。
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: n6 {* l2 t/ X, F目录
( O" [( v2 i/ G' s第一章 纺织企业班组管理概述
一、班组管理概念
# N' w. p( F" C9 ~. I+ M二、班组管理的内容及重要性
第二章 班组生产管理
第一节 运转管理
一、运转管理的职责
二、班组计划
三、运转交接班工作
四、生产现场6S管理
- }* S1 j3 c, U五、固定供应管理
& T" B' O' @6 g3 O六、运转岗位薪酬与考核
第二节 操作管理
# N* u( i% ~  {) M. H% t一、加强操作管理的作用
  x; F* r) \  n1 V) `) u二、操作管理的内容
/ x, Z7 h' w% Q" J  Z) W三、加强操作管理的主要途径
四、操作安全管理
第三章 班组质量管理
4 u; S' ^+ ]5 d0 b第一节 班组质量管理基本内容
/ Q* Q7 a+ i* _* {, S+ F一、班组质量管理是企业质量管理的基础
二、全面质量管理的定义
三、质量管理基本方法——PDCA循环
第二节 工序质量管理
; K5 R  T; B8 A3 u6 }一、工序和工序质量的概念
二、工序质量分析
三、工序质量控制点
' A4 l8 u7 t. u6 g  e* N四、工序质量控制点的实施
五、操作工人在工序质量控制点中的职责
* X7 H3 V; F! \2 G; Q六、班组长在工序质量控制点中的职责
七、班组工艺质量管理
第三节 操作质量管理
一、交接班时操作质量管理
二、设备维修时操作质量管理
三、品种翻改时操作质量管理
四、标识管理
五、防疵捉疵
第四节 QC小组活动的开展
一、QC小组的成立
二、QC小组活动的开展
三、QC小组的成果发布
第五节 ISO 9000国际质量管理体系
  t  l' w# o* l一、ISO与ISO 9000
. p. c/ B0 B( y4 Q% e+ l二、质量管理体系运作
三、班组管理在质量管理体系中实现作业标准化
第四章 优秀班组的建设
+ k' N: [- b. u8 c, H3 J" z参考文献