纺织企业班组管理，陆君伟，PDF

纺织企业班组管理，陆君伟，PDF
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. O( H0 M% y6 v$ k; @! U3 X内容提要
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8 K9 i; M! T; d. K. y3 \本书主要介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性， 有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、
质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质， 是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。 该书当是纺织
( j6 H: M# J( c企业生产管理人员， 特别是班组管理人员必备的实用宝典。
本书是纺织企业对班组长培训的实用教材之一， 供纺织企业生产管理人员及其他感兴趣的人员学习、使用， 也可供大
9 I! O! |2 @* r* r, M! ~0 \" h中专纺织院校企业管理、纺织工程等专业的学生作参考教材。
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0 K/ J+ t5 A0 o6 a7 j目录
4 k- h( e  P3 P( A第一章 纺织企业班组管理概述
6 a: L' A7 `5 j* d一、班组管理概念
8 K# H- s% K( i二、班组管理的内容及重要性
7 ~; ^% k0 e: _第二章 班组生产管理
7 ^6 k* Z) X$ q* H- s3 ^第一节 运转管理
  [8 M9 e# l6 H9 l一、运转管理的职责
& _3 Y& O9 Z" o1 e6 E5 i* D二、班组计划
三、运转交接班工作
四、生产现场6S管理
五、固定供应管理
六、运转岗位薪酬与考核
第二节 操作管理
, S) `/ e* D% V) h一、加强操作管理的作用
二、操作管理的内容
三、加强操作管理的主要途径
2 E3 u% l4 l% B/ w/ X/ ]# }四、操作安全管理
9 Z3 [! @3 M) s4 l0 h3 F7 U/ B第三章 班组质量管理
! I# J% B5 y. N8 A. x8 `5 s2 p第一节 班组质量管理基本内容
5 u& `5 d& p; d一、班组质量管理是企业质量管理的基础
二、全面质量管理的定义
三、质量管理基本方法——PDCA循环
第二节 工序质量管理
$ ^+ {# [9 K# i, q- ?. d" D6 v一、工序和工序质量的概念
4 g% B8 V. @. j- {0 i二、工序质量分析
三、工序质量控制点
四、工序质量控制点的实施
. j7 V+ P. l& h- v) [9 I五、操作工人在工序质量控制点中的职责
2 b% i" }# }( c9 D0 [9 h3 R. Q六、班组长在工序质量控制点中的职责
5 s' }% J; X  R七、班组工艺质量管理
第三节 操作质量管理
一、交接班时操作质量管理
二、设备维修时操作质量管理
三、品种翻改时操作质量管理
" W7 l6 N8 L' K' x6 {! G四、标识管理
五、防疵捉疵
第四节 QC小组活动的开展
/ P8 G# W& `9 h. l) }一、QC小组的成立
二、QC小组活动的开展
& y0 Q* o5 f  k, D9 e4 m三、QC小组的成果发布
第五节 ISO 9000国际质量管理体系
一、ISO与ISO 9000
二、质量管理体系运作
5 g* T' g' c3 Y三、班组管理在质量管理体系中实现作业标准化
/ h& v. G% M/ R( M第四章 优秀班组的建设
+ M  ]# V8 I% ]( g4 g7 |# [参考文献
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