纺织企业班组管理，陆君伟，PDF

纺织企业班组管理，陆君伟，PDF
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内容提要
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' _3 b: [+ b# n9 Z, |5 ?+ \本书主要介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性， 有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、
质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质， 是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。 该书当是纺织
企业生产管理人员， 特别是班组管理人员必备的实用宝典。
7 P) d5 j8 p, s2 q本书是纺织企业对班组长培训的实用教材之一， 供纺织企业生产管理人员及其他感兴趣的人员学习、使用， 也可供大
中专纺织院校企业管理、纺织工程等专业的学生作参考教材。

目录
第一章 纺织企业班组管理概述
一、班组管理概念
二、班组管理的内容及重要性
% `* o, b+ N5 z, Y8 `8 ?第二章 班组生产管理
# x* O& D) s* w, S4 s- f第一节 运转管理
: r4 m/ @/ X% O* D) O* F- D一、运转管理的职责
, Z& r' {( ^- r# n0 T. O2 \二、班组计划
) w2 w) W, K8 ?) S! S: W6 Q三、运转交接班工作
四、生产现场6S管理
五、固定供应管理
六、运转岗位薪酬与考核
  U$ c5 \1 W- U, d- W第二节 操作管理
一、加强操作管理的作用
' o" t# A3 b% J: i/ @二、操作管理的内容
  p+ o7 {1 N' s9 c. W  E: R/ G三、加强操作管理的主要途径
四、操作安全管理
+ `. ~+ x/ I. J1 M第三章 班组质量管理
8 `* A8 V! `, |* \1 B+ n. B第一节 班组质量管理基本内容
一、班组质量管理是企业质量管理的基础
二、全面质量管理的定义
三、质量管理基本方法——PDCA循环
# N, r8 ], Z# v( D1 c/ v9 O第二节 工序质量管理
一、工序和工序质量的概念
4 [$ `: H" r- S3 H二、工序质量分析
9 `$ i" G& N$ z; M! y& r1 T三、工序质量控制点
5 \6 u' A7 Q9 }7 n1 \9 {/ l! b& i5 f四、工序质量控制点的实施
五、操作工人在工序质量控制点中的职责
$ z; T0 F- @( I4 `# s  C6 l六、班组长在工序质量控制点中的职责
& K, t! n. V9 s6 ]7 {七、班组工艺质量管理
第三节 操作质量管理
* F5 S; K) ]4 Q: Z( E/ w1 I7 t一、交接班时操作质量管理
二、设备维修时操作质量管理
' M4 W4 I# a- P$ C( n三、品种翻改时操作质量管理
四、标识管理
1 b' `! c" B3 ?) T0 ^+ M* a3 G3 I五、防疵捉疵
- B9 V4 J# }1 R& C: e! i' V第四节 QC小组活动的开展
一、QC小组的成立
二、QC小组活动的开展
三、QC小组的成果发布
& f; k( D/ X* q/ A第五节 ISO 9000国际质量管理体系
一、ISO与ISO 9000
二、质量管理体系运作
三、班组管理在质量管理体系中实现作业标准化
第四章 优秀班组的建设
5 H$ ?) c! `" z* t# v参考文献