纺织企业班组管理，陆君伟，PDF

纺织企业班组管理，陆君伟，PDF
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内容提要
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7 R! E+ J+ @. v) \: X7 u3 t本书主要介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性， 有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、
5 O3 j! n4 E' N- U7 [质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质， 是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。 该书当是纺织
! B4 N" N  `/ d9 S企业生产管理人员， 特别是班组管理人员必备的实用宝典。
本书是纺织企业对班组长培训的实用教材之一， 供纺织企业生产管理人员及其他感兴趣的人员学习、使用， 也可供大
中专纺织院校企业管理、纺织工程等专业的学生作参考教材。

目录
第一章 纺织企业班组管理概述
6 e) U3 V( z2 T0 b) s: J1 l一、班组管理概念
二、班组管理的内容及重要性
6 X& ]% m" b+ p第二章 班组生产管理
& F4 a5 ]6 h! h1 x6 j第一节 运转管理
' _' ?/ G. T+ Y4 I6 r6 v一、运转管理的职责
二、班组计划
三、运转交接班工作
四、生产现场6S管理
0 ]( B% T! A  C# `7 I% U五、固定供应管理
六、运转岗位薪酬与考核
第二节 操作管理
一、加强操作管理的作用
6 \5 ?' h5 }" |' {4 C6 f二、操作管理的内容
三、加强操作管理的主要途径
四、操作安全管理
* {1 S& i& A/ }9 {2 J% s  t第三章 班组质量管理
$ w- b" N& ?* |4 b第一节 班组质量管理基本内容
一、班组质量管理是企业质量管理的基础
二、全面质量管理的定义
三、质量管理基本方法——PDCA循环
% l7 a- J8 J+ X1 q$ `第二节 工序质量管理
一、工序和工序质量的概念
* B( E- @; Y% f, f+ n二、工序质量分析
三、工序质量控制点
+ k9 s, R0 G7 N" B四、工序质量控制点的实施
0 o0 l5 m, p; Y- w9 w五、操作工人在工序质量控制点中的职责
六、班组长在工序质量控制点中的职责
6 t; ~' e; M, G8 m七、班组工艺质量管理
. f/ K" D& v, H, e& L. K7 n第三节 操作质量管理
一、交接班时操作质量管理
二、设备维修时操作质量管理
! ~( ~" h1 n# C  z三、品种翻改时操作质量管理
四、标识管理
( Y  a- V0 {2 ^; b五、防疵捉疵
$ x* A7 h0 i# v8 L  L* R* O! h% A第四节 QC小组活动的开展
一、QC小组的成立
$ ?; @% {% P& X& _# I) j二、QC小组活动的开展
三、QC小组的成果发布
第五节 ISO 9000国际质量管理体系
5 U: j% ~. R* @1 t& d一、ISO与ISO 9000
二、质量管理体系运作
三、班组管理在质量管理体系中实现作业标准化
第四章 优秀班组的建设
参考文献
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