服装生产制造企业的组织结构和生产操作流程

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服装生产制造企业的组织结构和生产操作流程

服装生产制造企业的生产操作流程根据订单的生产任务而展开。一般情况下，服装生产制造企业的生产需要由各个部门共同配合协调完成生产的全过程。

服装生产制造企业生产流程

（1）产品设计部：市场调研→构思→设计图稿→样品制作→向客户推荐样品→客户样品确认→样品制作→样品递交客户确认。

（2）技术部：接受客户订单→订单评审→编制工艺单→制作产前样并确认→审核。

（3）采购部：制订面、辅料采购计划→面、辅料样品的确认→大货生产跟单→质量检验→合格品入库，不合格品退货（面、辅料供应商补数）。

（4）裁剪车间：接受裁剪生产任务→领料→裁剪→裁片检验→不合格品（补裁），合格品入半成品中间库。

（5）缝纫车间：向半成品中间库领料→大货生产前小批量测试及评审→首件确认样制作及封样→半成品检验→成品检验→合格品入成品库，不合格品返修或报废。

（6）包装车间：向成品库领取产品及包装辅料资料→后整理→包装→装箱→成箱检验→不合格品返工，合格品入成品库→出货→结束。

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( R; M1 n1 e6 f服装生产制造企业的组织架构
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