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[设计] 服装设计质量控制的三个阶段:调研、设计、试制

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发表于 2014-9-19 21:06:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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服装设计质量控制的三个阶段:调研、设计、试制

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服装设计,从狭义上讲是指服装的造型设计,从广义上讲,它包括服装的造型、结构、性能、面料、配色、工艺、商标、包装、标记及产品名称等,有时还包括销售服装的橱窗设计。由于涉及面比较广,因此,必须要加强对服装设计过程的质量控制工作,确保企业整个生产经营活动的顺利进行。服装设计质量控制主要从调研、设计、试制三个阶段进行控制。; Y' z  G: L! s$ |4 v, L2 y
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 楼主| 发表于 2014-9-19 21:08:39 | 显示全部楼层
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三、试制阶段
为了确保样品设计的成功,在样品试制前,企业管理部门要组织有关部门对设计方案进行技术经济评估,听取各方意见,使设计方案更加完善。经过了评审的设计方案才可正式进入试制。在试制过程中,必须加强对试制工作的检查,特别要注意以下几个方面的内容。
(1)严格按照样品的结构图进行裁剪。
(2)严格按照设计要求、技工规定进行制作。
(3)严格核对原材料的规格、品种、色泽。
(4)试制中发现问题要及时向设计人员提出,未经同意不得擅自修改样板、裁片及加工工艺。对确定修改样板及工艺的设计应经设计主管同意并做好变更记录。
(5)在新样品试制完毕后,应组织有关人员对新产品进行分析鉴定,包括以下几个方面的检查。
①外观质量是否体现设计意图,是否达到设计要求,是否平挺美观。
②内在质量是否符合工艺要求,是否达到预期性能。
③各部位规格是否符合设计规定。
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 楼主| 发表于 2014-9-19 21:07:24 | 显示全部楼层

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一、调研阶段
服装企业不仅要为设计师创造一个可以发挥才能的环境,还要提供时间使之参与市场调研,并给予业务上的指导。准确的市场信息必须通过参观走访,技术交流等途径来获得,并且调研的内容必须充分,主要有以下内容:
(1)调查国内外服装市场的流行趋势。
(2)新面料、铺料及其供货渠道。
(3)产品销往地区的人体体型和服装规格及正态分布情况。
(4)调研各地去掌握服装市场销售水平以及需求情况。
(5)新型服装生产设备的使用及供货情况。
(6)服装生产新技术、新工艺及发展趋势的调研。
(7)调研产品销售地区的地理、气候、风土人情及穿着习惯等。
(8)调查消费者对现有服装市场的反映及倾向性要求。
(9)了解各大服装商团及学术团体对服装发展趋势的观点。
(10)了解企业产品在市场的地位及市场占有率。
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 楼主| 发表于 2014-9-19 21:08:00 | 显示全部楼层
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二、设计阶段
产品品种多,更新快是服装产品的主要特点,为此,设计部门应有计划地下达设计任务,督促设计进度、检查设计效果,同时还要注意设计工作的规范管理,提出设计内容,明确设计要求,并要对以下内容进行控制:
(1)明确产品的用途、适合年龄、性别、季节、场合及消费对象。
(2)确定产品的造型、结构。主要通过效果图来表达设计构思,除需要画正面图和背面图外,必要时还要依据具体款式加画侧面图、零部件特写图或关键部位解剖图等,并以文字注明产品要求。
(3)确定产品的材料选用和配色要求。包括面料、里料、粘合衬、填充料、缝纫线、纽扣等用料的规格及配色要求。
(4)确定规格。即按产品的分类和销售地区制定分档规格,自销产品还应订出各档规格及色泽的搭配比例。
(5)确定产品的加工工艺。同一产品可以采用不同的设备和不同的工艺加工,因此,在设计任务书中对工艺流程应有明确的具体要求,有特殊工艺要求的也应详细说明。
(6)产品操作工人的技术水平。主要写明特殊工艺及其需要配备的高级技工的特殊工种技工的水平要求。
(7)确定产品的工具装备要求。主要注明生产该产品时所需的特殊设备。
(8)确定产品的包装。包括包装方式、商标、吊牌等其他内外包装材料的选用。
(9)计算产品的工时和材料消耗定额。
(10)估算产品的生产成本及出厂价格。产品的生产成本是决定产品设计经济效益的主要方面,对企业的盈亏有重要的影响。为此要准确计算直接成本、间接成本及设备投资费用等。
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