& Z/ o: ~" a: b$ E服装质量控制的主要方法
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- Y% O/ o7 O/ v* Q4 |9 _服装生产过程的质量控制方法主要有以下四方面: + W, P" n' V. P9 X# S/ L
一、六道检验把关制度
8 }5 H, y! C4 B严格六道检验把关制度,是服装工业生产经过长期实践总结,必不可少的质量控制手段之一。六道检验把关必须从原辅材料开始,至产品出厂告终,实行全过程的检验把关,而不是只把精力放在最终检验上。 8 I3 r, g0 o6 |' \
1.不合格原辅材料不进仓
+ R; L! G+ u+ r8 G5 R对原辅材料设专职人员进行数量和质量的验收,在查看原辅材料数量的同时要查看原辅材料的颜色、幅宽、色差、色档、纬斜、疵点等是否合格,应及时与质检科、技术科联系,以确保采用合格的原辅材料,为产品质量把好第一关。 / @) j8 P9 L$ ?) h: d
2.不合格的原料不裁剪 K9 o% T, ~; O1 l
裁剪车间领料后,首先要了解原料检查和测试情况。在铺料时,也要注意原料的色差、色档、疵点、纬斜、污迹等,如遇质量问题,应停止铺料开裁,及时与质检科和技术科联系,以明职责,有利于确保裁片质量,如在缝纫车间发现面料质量问题,裁剪车间应负一定的责任。
6 ?/ B [# l8 V- o3.不合格的裁剪不发片
- Q2 B* K; w7 ^" ^裁剪车间设专职检验员,对每道工序的工作质量进行检查,严格把关,确保以质量合格的裁片交给缝纫车间生产。裁剪过程中,主要把好以下三个环节: 4 ~5 l* D. a" y. _. E
(1)划样。划样后经检验合格才同意铺料。要根据技术科要求进行划样,做到划样正确,排料紧密。检查划样块数、划样规格、划样丝缕、组合部位色差、划样线条是否清晰、套排是否合理、倒顺毛是否一致、倒顺花是否合理以及检查对条对格、团花对花和原料利用率等。 # p5 S* U! o& }
(2)铺料。铺料后要检查平服、松紧、整齐,由检验员检查后,认为符合技术标准规定并签字同意才能开裁。 ; j5 k% @4 s4 K% H1 R$ M/ f
(3)不合格的裁片不缝制。开刀后的裁片,由检验员检查核对,符合质量要求,经检验员同意签名后才能打包编号,送缝纫车间。
) G: h2 | @1 O2 V/ C" D4.不合格的在制品不往下流 * B6 ^2 Z/ H* c, T e8 }3 |
(1)由质检科专人负责,与技术科、车间辅导员一起对车间班组的在制品、半成品进行巡回检查,发现问题及时解决,使质量隐患消灭在流水线之中。 0 l1 v" a+ v4 n5 e3 W& N( T
(2)在质检科督促,车间班组组织对半成品、在制品进行自查、互查、倒查、专查,贯彻以防为主,消灭质量事故。 m$ T' N! D2 P1 w' A U
自查———由操作者按工艺文件规定,对本人操作的在制品进行自查,确保不合格的在制品不往下流。 + I2 o# Y0 V, V
互查———同工序个人之间,同产品班组之间,在质检科的组织下,定期对口互查,对查出的质量问题,做好记录,作为班组质量考核的依据。 8 x. E. K; T& [" [. X0 b q: u! {
倒查———由下道工序对上道工序的质量进行检查,发现不符合质量要求的则应退回上道工序返修,若对上道工序的质量问题视而不见者,则根据个人质量考核评分细则规定扣分。 3 a) t. x. m( f0 q# }
专查———每组设检验员一名,对小组半成品逐件检验,严格把关,符合工艺、规格和质量要求的半成品,检验后加盖检验员工号方可进行。
) u% J0 J- X/ r; J/ b( B8 Q5.不合格的成品不包装
9 x2 k6 H% N& t8 m, b1 D1 Y7 N车间成品检验员对产品按程序进行全面检查,做到不让一件废、次品流入包装车间。
7 i1 f4 F% `8 d质监科长或专职检验组长要对每个环节检验过的产品进行复查,如发现有质量问题,则退回返修,且做好记录,考核其漏验率与奖金挂钩。 . H" T% F& a/ @% y
6.不合格的产品不出厂 产品包装打箱后,由质检科或厂检对产品开箱抽验(抽查方法见检验规则),查看成品质量是否符合要求,核对规格搭配、包装及箱号唛头是否符合要求,全部符合要求后,才可签名盖章,同意出厂或报商检、外贸检验。经商检或其他验收单位检查发现质量问题而退货、索赔,应追究质检科和厂检责任。1 [3 q) X3 n* w2 X( M
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