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[生产管理] 服装企业生产部的职能和运作流程

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发表于 2014-12-14 09:35:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 太子龙 于 2014-12-14 09:41 编辑 % i; G8 ?$ B7 s3 W! M% D# o
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服装企业生产部的职能和运作流程
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一、服装生产部岗位说明书

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岗位说明书
    职位概述
  
1.负责整个服装企业的正常生产运作安排。
  
2.有计划的制定生产任务,合理地调剂订单生产的的进度。
  
3.制定用工制度的规章制度,合理的制定并审核工价。
  
4.统筹安排生产的计划,制定生产计划表,并严格按照合同生产交货期完成生产任务。
  
5.全面负责各个车间生产任务,和人事调动、录用和晋升工作。
  
岗位职责
  
1.负责安全生产,质量第一,客户至上的理念。
  
2.全面负责工厂的各个生产环节的进度。质量、交货期。
  
3.要有清晰的思路,能及时处理生产上的突发事件。
  
4.合理的安排生产。
  
5.稳定员工的情绪,避免出现员工罢工等现象的发生。
  
  
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 楼主| 发表于 2014-12-14 09:44:09 | 显示全部楼层

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二、服装企业生产部的运作流程
服装企业生产部的运作流程主要是根据订单的实际生产任务而展开的。生产部门的工作核心,就是围绕订单的生产进程而开展相关的工作的,确保按时完成生产任务。贯彻落实企业的安全生产责任,合理的制定生产计划,及时跟进大货生产过程中的质量控制,生产进度,在生产时间的紧张且订单数量比较大的情况下的,要合理的调配人员、安排生产任务。生产部工作流程如下
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