服装企业质量控制管理的几方面内容

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服装企业质量控制管理的内容

服装企业质量管理在服装企业生产过程中占有重要的地位，服装企业质量管理不仅仅是普通的检验工作，例如剪线头、处理油渍、污渍等。而是包含有服装品质控制与管理的意思。服装企业质量管理始终贯穿在整个的服装生产过程中，包括服装生产的前期准备工作，生产的中期，生产的后期的各道工序的检验和生产品质管理。

服装企业质量管理的内容主要有以下几个方面。

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一、产工艺质量

服装加工的工艺质量，服装的工艺要充分体现服装做工精良，工艺准确到位，符合国际工艺质量要求。

二、成衣质量

成衣的质量要体现在服装款式设计的时尚性，款式要大方、美观、新颖、款式富有很强的时尚美感。

服装不仅仅是满足人们换季穿着的需要，而且要体现在消费者穿着的舒适性，面辅料的环保性、消费者购买后的携带便利性，对服装产品在洗涤过程中具有一定的指导。一定要严格控制服装成衣的质量。

三、质量管理体系

服装企业的质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的质量管理体系。

    服装企业的质量管理体系主要有企业的品质部门组织、编写相关质量控制的方案和计划的，并提交服装企业各个部门。要严格控制服装产品生产过程中的质量问题，着重加强生产过程中各道工序的质量控制，提升服装企业产品的整体质量水平，达到服装企业的总体质量要求的目标。

    服装企业质量控制过程中主要有以下几个方面。

①要及时跟进生产的产品质量，防止大货产品出现大批量的不良产品和质量问题。

②要加强生产现场的质量管理的巡检、指导、监督工作。

③要提前做好生产过程中容易出现的质量问题的预防和控制方案计划。

④及时有效地处理生产过程中出现的质量问题，做到提前发现问题，解决问题。

⑤指导质量控制部门开展品质管理工作，提高员工的质量意识。

⑥协助制定公司产品的质量检验的标准及检验的方法。

⑦落实质量检验的标准，并实施质量检验方法，在实际生产过程中不断的完善检验的标准和方法。

⑧要协调好各个生产部门、各个工序之间的质量管理工作。

⑨要不断地改进生产技术的标准，改善产品的生产工艺和生产设备，提高生产效率、工作效率。

⑩加强产品质量管理部门的工作，不断地提高产品的质量，提高服装企业的经济效益

⑪认真做好各种产品的检验报表、检验报告的记录和存档工作，要定期或不定期的开展质量评比工作。做好产品的质量分析，预防、纠正工作。

⑫加强检验设备、检验用具的管理、维护、校对工作。

⑬负责做好公司员工的质量安全教育工作，要有质量第一的理念，加强品质安全生产、质量控制工作的开展，提高员工的产品检验技术。

⑭对品质部门的成员进行系统的品质管理方面，检验标准，检验方法，检验技巧方面的培训工作的开展。