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三、质量管理体系 服装企业的质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的质量管理体系。 服装企业的质量管理体系主要有企业的品质部门组织、编写相关质量控制的方案和计划的,并提交服装企业各个部门。要严格控制服装产品生产过程中的质量问题,着重加强生产过程中各道工序的质量控制,提升服装企业产品的整体质量水平,达到服装企业的总体质量要求的目标。 服装企业质量控制过程中主要有以下几个方面。 ①要及时跟进生产的产品质量,防止大货产品出现大批量的不良产品和质量问题。 ②要加强生产现场的质量管理的巡检、指导、监督工作。 ③要提前做好生产过程中容易出现的质量问题的预防和控制方案计划。 ④及时有效地处理生产过程中出现的质量问题,做到提前发现问题,解决问题。 ⑤指导质量控制部门开展品质管理工作,提高员工的质量意识。 ⑥协助制定公司产品的质量检验的标准及检验的方法。 ⑦落实质量检验的标准,并实施质量检验方法,在实际生产过程中不断的完善检验的标准和方法。 ⑧要协调好各个生产部门、各个工序之间的质量管理工作。 ⑨要不断地改进生产技术的标准,改善产品的生产工艺和生产设备,提高生产效率、工作效率。 ⑩加强产品质量管理部门的工作,不断地提高产品的质量,提高服装企业的经济效益 ⑪认真做好各种产品的检验报表、检验报告的记录和存档工作,要定期或不定期的开展质量评比工作。做好产品的质量分析,预防、纠正工作。 ⑫加强检验设备、检验用具的管理、维护、校对工作。 ⑬负责做好公司员工的质量安全教育工作,要有质量第一的理念,加强品质安全生产、质量控制工作的开展,提高员工的产品检验技术。 ⑭对品质部门的成员进行系统的品质管理方面,检验标准,检验方法,检验技巧方面的培训工作的开展。 |