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作为一个在羊绒行业成功运营多年的企业,天羚绒业能够成功上市自然有着自己的独到之处。公司董事长杜安民表示商务部有关负责人曾在考察天羚时曾说过一番话让他深思,即在当今市场分工越来越专业化的时代,企业规模上不求大、不怕小,但一定要强,一定要取得某一专业市场的话语权,一定要在专业化市场有明显的竞争实力。未来真正有机会的是在一个非常窄众的市场里面,做专一产品,所以企业会越来越专业,越来越窄众化。因此,杜安民领悟到,“专业化”是企业在某一市场领域竞争力的体现,是企业在某一市场领域多种优势资源的聚集,是在专业市场竞争的制胜法宝。 
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另外,杜安民通过多次对国内外市场调研后,清楚地了解到,随着同质化产能的严重过剩和绒毛用途多样化深入开发,将促使中国绒毛企业尤其是中小型企业更多地选择专业化发展道路。他认为,今后专业化绒毛企业在生产经营上,需要精雕细琢,以擅长的专业技能、全方位满足特定绒毛市场用户的需求,并结合用户产品的不断创新,研发更适用的新型绒毛材料。专业化绒毛企业通过向特定用户特供特种高质量、高性能、高附加值的产品和服务,从而获取稳定的营业收入模式。0 z, @/ J+ k6 P7 g. i* ~ 
 
! \: U" q  h2 H4 {2 x' L资本运营模式无疑也是决定天羚绒业上市与否得当的重要参考标准,更是直接影响到企业的战略规划能否顺利实现的主要因素。杜安民深知,公司除了明确的营业模式,还需要对企业的经营体制和机制创新。在券商的帮助下,规范了公司的业务流程,完善公司的治理结构,制定激励约束机制相统一的企业绩效考核办法。( _; E2 |9 s: u 
 
( J9 y# j& J2 H  R8 l同时,杜安民坦言,对于企业的发展来说,天羚绒业上市仅仅是一个开始,未来的道路还有很多的机遇和挑战。在这个过程中,公司需要不断地去完善业务战略、资本战略和股权激励。只有把这三项工作做好,才能够称得上一个真正的进入资本市场发展的公司。 
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