华纺股份赵红贺：染化料配置不是一般的在行

. B8 f; J: H2 |. s4 m* v) y: i赵红贺:苦练技能争做操作技术排头兵
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　　岗位：华纺股份有限公司面二车间化验室打样员

　　生于1982年的赵红贺，目前是华纺股份有限公司面二车间化验室打样员。主要是为车间生产和修色（大车生产的颜色有时跟客户的要求有一定的差距，这时就需要加以修正，达到符合客户要求的标准）服务。

　　赵红贺质朴地说，从事的这一工作也谈不上什么艰辛，自己喜欢就好。“我是从车间基层一线经过公司笔试、面试、培训才成长为一名技术人员的，对此我非常珍惜。”

　　赵红贺2002年11月进入华纺，2009年进入化验室工作。在他工作中印象最深的一件事，是他刚走上化验室打样岗位时，打的一个确认样是一个涤棉两浴的深紫，由于自己技术不稳定，操作不够标准，仅一个颜色就打了一个星期，可以想象一个星期从早到晚就打一个颜色，工作是多么的单调。

　　赵红贺说：“当时负责化验室管理的是经验丰富的李春光师傅，他看到我的窘迫后并没有指责和训斥我，而是不厌其烦地跟我讲解操作标准，甚至将打样的细节如防泳移剂的添加、半成品的处理、操作过程中应该注意的地方等，都毫无保留的一一传授给我。也就是在那个时候，我坚定信心并坚持练就了扎实的基本功。”

　　扎实的基本功对赵红贺日后的成长起到了至关重要的作用，同时也给她带来了很多荣誉。特别是在2014年11月全国纺织行业“西樵杯”染化料配置工职业技能竞赛中，他以化纤印染组总成绩第一名，荣获“全国纺织行业技术能手”荣誉称号，同时也在2014年12月荣获“全国技术能手”荣誉称号。

　　“今日的成绩已成为过去，在以后的工作当中，我将继续努力学习，继续奋斗，认真总结经验，立足本职，苦练技能，做到‘干一行，爱一行，专一行，精一行’并以更精湛的技能来迎接工作中的新挑战，争做操作技术排头兵，努力成为新时代一流的印染工人。”赵红贺说道。

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　　华纺股份经验：

　　1 创建一套专门针对各序列员工架设的“职业晋升通道”。辅助这一通道的是公司设立的“华纺职工学院”，负责员工综合素质提升的培训教育，并与省内知名院校如山东理工大学、青岛大学等建立起人才培养机制，用“请进来”的方式，使要求进步与提升的员工享受到在职学习的“福利”，让他们通过自身努力进入到晋升通道，实现在相应序列的快速晋级。

　　2 根据公司人才发展战略，人力资源部对各序列岗位进行了梳理，依照岗位工作性质和认知资格的要求，将类似的岗位分类归并，形成了管理、操作、营销、技术、职能等五大序列，并在各序列内建立打通“专业晋升通道”和“管理晋升通道”的“双梯晋升制”员工发展通道。