在互联网+下全方位的经营红豆集团（郭建军）

  M, P. D- k9 m9 O2 r红豆集团中国纺织材料交易中心总经理郭建军在2015中国纺织创新年会·柯桥峰会上演讲
: B. x; q4 r1 }! U, A尊敬的各位嘉宾、各位来宾，大家下午好！今天非常高兴能够来到柯桥参加这样一个峰会，红豆集团一直也是坚持做服装，面对互联网+这样一个迅猛的趋势，我们也是面临着如何转型升级的挑战。红豆是国家两化融合的一个示范者，我们也想做好智慧企业的制造者。我们先简单地了解一下红豆集团的背景，红豆集团是国务院120家深化改革的试点企业，也是江苏省唯一一家由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业。红豆股份在2001年已经在上交所交易，企业开始迈入资本经营。目前集团有12家子公司，包括两家上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的工业园，在美国纽约和洛杉矶设立两个分公司。红豆集团从内衣起家，目前已经发展形成了服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大业务板块，辅以金融服务、投资等辅助性业务。从1982年起步到去年为止，到2014年，实现销售147个亿，整个销售总量连续13年，在所有的服装企业当中连续排在第二位，第一位是雅戈尔。

　　第二个方面是两化融合的一些成果，作为两化融合也是随着现代信息网络技术的迅猛发展，传统产业的运营格局也受到了巨大的冲击，但同时也带来了新的发展机遇。当今，企业需要顺应“互联网+”的发展趋势，以信息化、工业化深度融合为主线，重点发展新一代信息技术，加快制造业转型升级。

　　这个是我们通过六个方面，第一个是财务，第二个是平台地，第三个是企业事务，第四个是移动业务，第五个是金融业务，第六个是业务模块，这六个方面全面加快信息化系统的全面建设，包括完善全产业链的布局，结合自身行业，我们以互联网+纺织，以信息化整合产业链，实现从原料、面料、加工到成衣制作的一体化。中国纺织材料交易中心是一个B2B平台，面料管理也是一个B2B平，红豆商城是B2C平台。

　　从打造智慧企业来说，红豆集团也是捷足先登，能够获得国家工业和信息化部发放的第四批移动通信转售业务试点批文，并借此提出“智慧服装”理念，红豆集团作为行业的龙头企业，也希望以自身行业信息化示范为基础，以移动转售服务为助推，带动全行业的信息化革命。结合红豆集团自身信息化经验和两化融合示范效应，红豆电信将拓展上下游产业链企业的信息化业务，以移动转售服务为助推，带动纺织业两化的深度融合。红豆集团在移动准售业务这一块逐步建立了实现网络化户获取方式，数字化扩张模式、智能化交叉销售能力，并在此基础上形成规模效应，促进服装纺织产业链企业和个人客户的全面参与，创造产业链上下游及中间环节的价值。从1957年到1983年，到1992年一直发展到现在，红豆集团每一次的快速发展都是随着国家推出的政策的发展机遇紧紧跟上。

　　红豆集团财务公司成立正式铺开了红豆集团的产融结合的道路，也成为了中国银监会成立5年来批准的首家民营企业集团成立的非银行金融机构。2014年1月，红豆杉正式登陆新三板。投资公司的成立是红豆实施发展战略和资本运营的一项重要举措，而产业经营与资本经营的良性互动也必将进一步提升集团核心的竞争力。2014年5月，红豆集团出资10亿入股中国民生投资股份有限公司，中民投未来将通过持股和控股逐步打造产融结合的平台，结合直销银行、互联网金融等行业的发展趋势，创新金融产品和服务。这无疑能够进一步促进红豆集团的发展步伐。

　　同时，在2015年2月，红豆集团与深圳清华大学研究院签署战略合作框架协议，根据协议，红豆集团将与深圳清华大学研究院在项目推荐、孵化、参股、技术转让等方面进行深度合作。这是集团加快转型升级，加快科技创新，打造智慧企业迎接经济发展新常态的重要举措。同时我们还在运作财务公司与小贷公司的金融经验的基础上，红豆集团发起了建立民营银行，目前“锡商银行”的名称已获得国家工商总局的核准，未来红豆集团将是其最大的股东。红豆集团先后参股江苏银行、广发银行、无锡农商行等四家商业银行，包括无锡西联投资发展、利安人寿保险灯在内的十家公司，涉足商业银行、投资管理、人寿保险、担保增信、私募基金等多个领域。加快上市步伐，目前已经上市的红豆股份跟红豆杉，准备上市的是通用股份，以及国际公司和柬埔寨公司，还有小贷公司和纺织材料交易所以及中国面料馆。

　　中国制造2025是顶层设计，互联网+是行动指南。互联网+新常态经济下的必然选择。当前中国制造2025全面启航，中国迎来经济发展方式转变及从制造大国向制造强国转型的历史性交汇。互联网+将以信息化与工业化深度融合为主线，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网与现代制造业结合，推动产业转型升级。资本市场将是未来五年中国的风口，金融资本，因其具有较强的流动性，成为企业集团优化资源配置，实现跨越式发展必不可少的重要工具。而打造全产业链企业以及实现企业多元化发展，更加需要金融平台的有效支撑。目前，红豆集团正由生产经营型向创造运营型转变，由资产经营型向产融结合型转变。红豆集团要做两化融合的推动者，做智慧企业的示范者，这也是红豆集团信息化发展的战略。红豆将通过运用移动互联网技术帮助中国纺织服装企业创造价值，助推行业的工业化和信息化两化深度融合，为工业互联网两化融合探索成功经验。谢谢大家！
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