全国职工教育职业培训先进集体先进个人名单

关于全国职工教育职业培训候选先进集体

和先进个人公示的通知

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　　根据《关于开展全国职工教育职业培训先进集体先进个人评选表彰工作的通知》（职会字[2015]6号）精神，在一线生产企业自荐、申报的基础上，经中国纺织工业联合会推荐，中国职工教育和职业培训协会初审，确定江苏金龙科技股份有限公司和青岛即发集团股份有限公司两家单位为全国职工教育职业培训先进集体候选单位，魏桥纺织股份有限公司生产技术部操作处长胡红和华纺股份有限公司培训专员宋超二位同志为全国职工教育职业培训先进个人候选人。

　　现对以上候选单位和候选人予以公示。公示时间自2015年10月29日至2015年11月2日，共5天。公示内容同时登载在我会网站上，可登录查阅。

　　公示期间，如对候选单位和个人有异议的，请以书面、电子邮件或电话形式反映。对事实不具体的匿名举报，我会不予受理。

　　联 系 人：周晓松 吴末寒

　　联系电话：（010）85229809 85229065

　　协会网站：http://www.ctei.cn

　　电子邮箱：zhouxiaosong@cntac.org.cn

　　联系地址：北京市东城区东长安街12号

　　　　　　　中国纺织工业联合会人事部

　　邮政编码：100742

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　　二〇一五年十月二十八日

全国职工教育职业培训先进集体先进个人

推荐对象简要事迹

一、江苏金龙科技股份有限公司

   江苏金龙科技股份有限公司，自1995年成立以来，坚持将企业生产与职工职业教育相结合，坚持发展与有关大专院校的产学研合作，多年来在提高职工素质，深化企业改革，推动企业发展方面取得了显著的成绩。

（一）公司坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实党的十八大三中、四中全会精神，严格遵守《劳动法》和国家的有关法律法规，密切联系企业生产与发展实际开展职工教育培训。

（二）公司建立了由人力资源部主导，各部门、车间参与配合的分级培训机构，建立了《培训制度》，每年制订公司及部门、车间层面的培训计划并积极落实，培训计划达成率95%以上。建立了有效的培训考核体系，与员工薪酬、晋升等挂钩，培训机构设计合理，培训工作开展卓有成效。

（三）公司投资建成了面积约400多平米的专用培训中心，多媒体设备齐全，并有100多台教学用计算机，设有专职的管理人员及讲师，另设有能同时容纳近600人的集会室、图书阅览室、小型多媒体会议室用以开展日常的职工教育活动。每年用以职工教育的经费不低于40万。

（四）公司设有专职的职工教育培训讲师及管理人员，拥有高级职称讲师5名，中级职称讲师10多名，且外聘有关职业教育学校老师兼职辅导，师资队伍合理，教师素质优良，企业培训师队伍建设成绩显著。

（五）公司结合实际，坚持不懈的组织开展职工在岗、转岗和再就业培训。历年来共组织开展管理培训、技能培训、素养培训、学历培训等共计300多项，培训近10000人次，并积极引进E-Learning教育平台，职工在业余时间业可以随时随地通过电脑或手机登录学习。

（六）积极建立多种模式的产学研校企合作模式，公司与东华大学、天津工业大学、江南大学、惠州学院、常熟理工学院等多所高校建立紧密的联系，成为学校实习基地的同时，也建立研究生工作站、博士后创新实践基地，多个研发、技术革新和改造项目在这个模式下取得了突出成绩。

（七）积极支持行业职工职业技能竞赛。公司已经连续支持了两届全国纺织行业横机工职业技能竞赛和一届全国纺织行业服装制版师（电脑横机）职业技能竞赛。为提高行业技能人才技能水平，促进高技能人才队伍建设做出了突出贡献。

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二、青岛即发集团股份有限公司

青岛即发集团股份有限公司是1955年建厂的“中华老字号”企业。目前有员工2万余人。改革开放30年，即发积极实施国际化、集群化、品牌化发展战略，坚持以科技增内涵，以创新促发展，与6家世界500强企业在内地合作兴建了20多个合资企业，成为全国最大的针织服装出口企业、国家大型企业、山东省重点企业集团、中国制造业500强、全国民营企业品牌竞争力50强企业，综合竞争力连续名列全国同行业前茅。

多年来，即发积极实施人才强企战略，建立体系完备的战略人才库，推进人才千人计划工程，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围，完善新形势下的人才培养、引进和使用的激励机制，通过提供优惠待遇、创造优越条件、营造成就事业的良好环境，加快聚集高水平的研发、设计、技术、营销和管理人才，以人才优势打造竞争优势和发展优势，为可持续发展提供有力的人才支撑。

   近年来，即发不断强化职工技能培训和技术比武活动，有力提升了队伍的整体素质，一大批优秀技工在全国和省市技能大赛中脱颖而出，多次取得全国竞赛的好成绩。先后涌现出包括全国针织行业服装制作工职业技能大赛第一名范玫苓、2012全国纬编工职业技能大赛第一名杨敬双、2014中国服装十大年度人物宋晓芳等一大批专业技术人才。目前，即发拥有即墨市级以上劳动模范42人，全国（行业）技术能手和山东省首席技师等56人。获得职业资格证书人员有1200余名。其中获得高级技师资格的有106人、技师资格的有266人、高级工658人。他们铸就了“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的现代产业工人精神，也为即发持续发展凝聚了强大的人力资源优势。

   （一）加强管理干部培训

   近几年来，每年即发集团都派出国外学习、培训和洽谈的团组10余个，并选拔优秀员工参加英语、日语培训。通过培训，一大批员工的外语都达到了能与外商熟练交流和谈判的水平，涉外经济知识和能力大大增强，促进了企业管理水平的提高。

（二）坚持职工职业技能培训

近两年来，公司对员工实施各类技术技能培训2000余人次;对于在职学习获得大学文凭者安排报销学费并进入公司人才库;为提高集团职工的实操技能素质，公司对近百名针织服装生产工人、工艺员进行针织理论及技能再培训。为督促职工寻找不足，公司还多次举行职工综合技能应知应会比赛，通过相互交流，来提高工艺员的职业技能和工艺管理水平。

   （三）加强班组长管理能力培训

   班组作为基层组织，是保证企业全面发展的重要基础。为了形成团队学习、全员学习、全程学习的制度和氛围，公司每年进行一次全方位的班组长培训。同时，集团还组织成衣生产管理人员参加JUKI（日本）第十届山东地区服装企业生产管理讲座，有60名学员取得了结业证书，对提高生产效率和管理水平起到了重要作用。

   （四）加强新员工上岗培训

为引进人才，不断改善职工队伍结构。每年公司坚持到学校直接招收优秀毕业生。截止目前，公司本科毕业生人数已有400多名。对于新入厂的员工，公司通过各种渠道对他们进行培训，使他们对企业概况、劳动纪律以及工作职责有明确的认识，形成较好的自律能力和工作责任感。

三、魏桥纺织股份有限公司生产技术部操作处长  胡  红

   胡红同志自入职以来，先后在公司浆纱、穿经、织造、后整理等工序工作，历任操作管理员、车间主任、工艺员、生产技术部操作处长等职务。由于表现出色，多次被公司授予“爱岗敬业标兵”、“先进工作者”等荣誉称号。

工作之中，她凭借多年的基层工作经验，带领操作团队配合研发组，为企业开展了一系列技术攻关。如：总结出新的复杂提花组织穿经方法，使穿经效率与成功率大大提高，直接济效益达8万元；推行使用流动验布车操作方法，大大减少布面横档疵点，直接经济效益达6万元；耗时3个月，对公司486名浆纱工人的工作流程进行深入研究，形成了加减整经、合缸对接及分缸浆纱方法，大大提高了高支高密品种的浆纱质量，提高了织造效率20%，直接经济效益达10万元。

为促使生产技术得到更好的应用落实，面对企业一线生产和职工岗位成才的双重压力，她根据市场形势、职工层次和培训目的的变化，不断总结调整培训方法，既保证了正常的生产任务，又确保了培训质量，为人才成长提供了台阶。截至2014年底，她先后组织开展了24次操作培训课，每年培训新职工达9408名，共为公司培养出了1247名操作能手和技术骨干，其中8人还被提拔到领导岗位，为公司发展奠定了坚实的操作基础。

任职操作处长期间，她先后3次作为公司总教练员带队参加国家级和省级职业技能竞赛并取得佳绩，其本人也先后荣获国家优秀教练员、优秀裁判员等称号。在2014年全国纺织行业职业技能竞赛中，魏桥代表队包揽了总成绩排名中的第二至七名，同时获得了10个单项奖，得到了所有参赛人员的一致好评。

此外，为便于分享技术成果、交流操作经验，她与纺部操作联手，建立了公司第一个操作微信群。自微信群建立以来，共攻克生产疑难问题58个，接纳合理化建议27个，成功为生产单位解决专件及设备问题18个，每年为公司产生间接经济效益十几万元，累计奖励个人2682个、小组342个，有效激励了职工参与质量管理的热情。在她的带动下，各生产区也迅速效仿创建了更多以勤沟通和快解决为目的微信平台，推动了企业更好更快发展。

这就是胡红，用“心”对待企业和每一项培训任务，十余年如一日，在平凡的工作中实现着自己的人生价值。

四、华纺股份有限公司培训专员  宋  超

    宋超同志于2009年进入华纺股份有限公司，2010年起担任公司培训专员，全面负责公司职工教育培训的系统建设与监督实施。他依循“求学、求知、求真、求实”的作风信条，始终把职工教育培训工作作为提升团队素质、增强整体竞争力的重点内容，坚持不懈地加以推进，为企业形成规范系统的职工教育培训体系和机制做出了突出贡献。

在他主持下，公司职工教育培训体系建设得到完善，按照管理架构分为“八个体系”、按照职工结构分为“三个层级”、按照学习方向分为“两个目标”、按照培训内容分为“四个板块”展开实施，先后主导编制公司五大系列培训读本，职工教育培训工作覆盖到每个环节、每个岗位，每年年底形成指导次年职工教育培训工作的《职工教育培训计划纲要》。2014年，职工教育培训规模达41600余人次。

宋超主导创办的“职工学院”，成为内部员工“回炉熔炼”的平台。目前，职工学院拥有专职教师5人、内部兼职教师30人、外聘教授5人。今年上半年，直接用于职工教育培训的投入为62.53万元。此外，他进一步理顺与省内知名高等院校自2007年起联办的“华纺职工大学”的运行，助力460名职工在职完成了专、本科学历教育。宋超倍感欣慰，这“两个平台”成为公司所需各类人才的“储备仓库”和“孵化基地”， 实现了综合素质和专业能力“双提升”目标。

宋超采取“立体交叉、条块结合”的教育培训形式，培训内容涵盖了从传统国学、社会心理学到生产技术、精益生产等方方面面，结合绩效管理和职业发展，使职工教育培训达到了“春风化雨”的效果。近三年来，逾百名职工走上了公司管理、营销、专业技术等关键岗位；成立CQI项目改进小组156个，完成项目123个，取得省级以上科技奖8项、授权发明专利14项，其中“少水节能染色关键技术的研究及产业化”成果，荣膺“国家科学技术进步二等奖”。

公司以在职工教育培训方面的优秀表现，被中华全国总工会授牌为“全国职工教育培训示范点”，荣膺“全国五一劳动奖状”。这些成绩中，渗透着宋超同志的智慧与汗水。