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TPP催生台湾纺织业出走潮

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发表于 2016-3-16 20:50:23 |北京| 显示全部楼层 |阅读模式
TPP催生台湾纺织业出走潮

8 H8 Z& v8 d: O8 h9 g: ?1 A: a原标题:TPP生存战 挡不住的台湾纺织业出走潮
! V3 h$ S; u; y; ?: U加入TPP台湾准备好了吗?新北市的新庄、树林,一路延伸至桃园,仅20余公里的路程,是北台湾最重要的纺织产业廊带,在这个未经规划的“不成文”工业区内,小型纺织工厂林立,抽丝、纺纱、染整、成衣“一条龙”一次搞定,是许多国际知名品牌服饰新品的生产地。3 e+ {0 A. c. u7 K$ F* N) t! K
  然而,在跨太平洋伙伴协定(TPP)完成谈判后,这个被称作“纺织硅谷”的产业聚落,将面临产业外移、人才外流的强烈挑战,“首当其冲的,就是以外销美国为主力的抽丝厂、纺纱厂会整个搬走,将影响台湾纺织业4万多从业人员的生计。”纺拓会秘书长黄伟基说。
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 楼主| 发表于 2016-3-16 20:51:21 |北京| 显示全部楼层
本帖最后由 海西 于 2016-3-16 20:53 编辑 4 F( ?% u! [; t6 w7 S2 |

9 X2 K% O: H+ u3 Z" `9 c5 j) f“从纱开始”原则不加入就等着被课重税7 B, _- p9 \7 N( ^

# p' ?8 V# N3 I' D% P  TPP针对纺织业要求“yarn forward(从纱开始)”的原产地认证原则,明定成衣中最主要的原料,必须来自TPP成员国,才可享有优惠关税,TPP成员国越南自然成为台湾纺织业者竞相投资的首选,黄伟基表示,“只要有一家去,其他家就不得不去,因为一差就差了30%”。
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  这50年来,台湾纺织业最主要出口市场是美国,黄伟基指出,目前成衣出口到美国的税率,约在28%至32%,“但TPP生效后,越南生产的纺织品出口到美国,关税将逐渐降到零。”业者考虑竞争力,不得不赴越南设厂,“远东集团投资了新台币上百亿元,台塑在越南也有相当完整的产业链”。2 f0 z! K( {# I3 W& e, s1 }

& q4 W6 t/ t0 y( _4 l% f% l  不只如此,纺织股股王儒鸿、股后聚阳已计划在越南扩厂,台湾纺织业前仆后继到越南投资,“越南帮”的成员和规模,愈来愈大。) u0 z* r" r% J3 [) N+ K. x1 l7 v7 R
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  然而,根据纺拓会资料,目前纱线厂中,仍有宏益、力丽、力鹏、联发、集盛、宜进等尚未布局越南,而布料厂仅得力开始在越南布局。一旦TPP生效,未来台湾布料输出到越南的经营模式,恐怕不太通顺,或多或少将面临关税障碍。8 n3 T& E% k: S7 R/ G7 R" l
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 楼主| 发表于 2016-3-16 20:53:03 |北京| 显示全部楼层
出走不只考虑关税而是为了生存
  台湾最大针织布一条龙整合厂、知名运动品牌Adidas亚洲区的最大供应商旭荣集团,也早在越南设成衣厂和布厂,着眼的不仅是越南8千多万的人口红利,而是TPP生效后,包含美、日在内的高端消费市场。
  “我们不像电子产业是宠儿,纺织业生命之所以能延续至今,甚至在景气萧条时逆势成长,靠的就是向外扩张。”旭荣集团国际行销部副总经理吴仁孝谈及纺织业者的“自立自强”时,露出引以为傲的神情。
  但越南前年发生排华运动,不少在越南的台商损失惨重,甚至有人仓皇回台,如今台商进军越南不减反增,吴仁孝解释,这一切都是为了“生存”,“如果有机会加入(TPP),我们就不用一窝蜂跑去越南设厂了。”
  “这是时不我予”台湾区制衣工业同业公会秘书长骆春梅认为,台湾难以加入TPP。“无法出去的业者,只能自求多福”骆春梅坦言,纺织成衣业属劳力密集产业,多数业者早已赴人口红利多、薪资水准低的国家设厂,根留台湾的业者基本上是咬牙苦撑,若台湾无缘加入TPP,在国际市场上将面临关税壁垒,势必遭边缘化。
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 楼主| 发表于 2016-3-16 20:57:47 |北京| 显示全部楼层

1 n; H8 ^6 e: {5 m6 O8 ?* u加入TPP,台湾纺织业将如虎添翼
  吴仁孝表示,纺织业者虽积极前往越南布局,但对台湾加入TPP仍抱深切期待,“我们也希望将关键技术留在台湾。”他指出,台湾纺织业目前优势,在于面料的研发、设计与生产管理等关键技术,“台湾纺织技术至少领先大陆业者5年,甚至称得上领先全球”。
  然而,企业远走他乡,到海外打拚,除了要考虑语言、文化问题,当地政府的法规是否透明、是否对外资友善,都将成为企业的经营风险以及额外成本。吴仁孝说,台湾拥有相对稳定的政经环境,“高科技门槛的核心技术,当然要留在台湾”。因此,台湾若能加入TPP,对纺织业者仍相当有利。
  骆春梅认为,台湾加入TPP,对纺织业者来说将多了更多选择机会,着眼全球市场的业者,可将总部与研发中心根留台湾,但生产、贩售的营运,则采全球布局;力守台湾市场、无意出走的业者,则能避免竞争力流失,也能规避进军海外的不确定风险,“毕竟人亲土亲,在台湾发展相对踏实很多”。
  (台湾中央社)
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