波司登让风格偏向传统的康博品牌羽绒服退出市场

近两年来，服装行业面临产能过剩、品牌竞争力下降等问题，加之越来越多海外品牌加快中国市场的业务扩展步伐，均使得国内服装行业面临形势依然严峻。基于多方面的原因，业绩承压的波司登一直在进行零售网点的调整以及库存的清理。　　6月30日，波司登执行董事兼首席财务官麦润权在接受记者采访时表示，在去库存方面，公司今年还将继续。此外，在羽绒服业务上，已经决定让设计风格偏向传统的康博品牌退出市场，以便其集中资源在其他品牌上。
" f* w: c' R; o　麦润权表示，在去库存以及品牌调整这方面，波司登将持续进行。“在市场环境不好的时候，我们的信心不在于加大市场拓展，而是本身如何调整，在这一过程中找到合适定位。”
+ K4 A0 z  Q6 t% {; P8 h; r) r1 ~+ E　　谈及未来品牌发展方向，波司登方面表示，未来是波司登品牌重塑的新阶段，企业会为提升产品差异化和符合市场消费趋势，继续深入研究消费市场的消费特点，通过对零售数据的深入分析，更精准地安排各款式产品的生产，包括在制定生产计划之前先在实体店对某些主推产品和款式进行试销，以测试和了解市场反应，从而制定相应的生产和销售方案。
在波司登主营的羽绒服业务，为避免品牌重叠，波司登计划推出更符合市场需求的品牌转型策略。据悉，原有波司登品牌将继续定位于中高端时尚设计，冰洁的业务重心将逐步转移至线上销售。考虑到市场对于羽绒服设计的要求日益提高，公司决定让设计风格偏向传统的康博品牌退出羽绒服市场，以便集团能集中资源在其他品牌上。此外，考虑到近年越来越多消费者参与各类型的户外活动，一直侧重于运动感设计的雪中飞品牌，将打造成为全方位的户外服装品牌。
　　为了实现成为多品牌综合服装运营商的目标，波司登的多元化发展计划还在进行中。在品牌发展上，麦润权表示，女装品牌过去一年的表现不错，未来在收购兼并考量中，会以女装为主。不过具体细节不便透露。