
第一节 交接班工作
B: k( z* k( ^7 G9 i; N# A% K(一)交接
- M* f6 c" C. v1、交清生产情况,如支数、翻改、机械状况(平揩车、坏车)和产量供应等。
9 k/ W2 Q0 j$ R2、交清整洁工作,要做到地面、车肚内不落白花、筒管、粗纱或机件、杂物,做好机台清洁,棉花通道不挂花。 & D3 E+ @3 m8 k# D. C
3、交清公用工具,推把长纱刷。 7 t" X, X# s J6 A; [
4、当班时回条乱条基本不留,分段基本要求一致, 不留坏纱、不错管与错桶号。
6 V9 l" Z9 i# V r c5、交班时不留对条,刚上条的要求桶预备花,上条已防的留14框,上条已纺1/2的留20框,上条已纺超1/2的留26框。 2 g6 w' p! _- [! D
6、粗纺产量表相差3个字时,必须把纱落下。 + @$ i" P; A$ B9 d1 E6 C! d
7、交班纱要划交班记号或压工号纸。 1 ~% F& J1 @. r
8、落纱工要按照规定长度落纱交班,不留对纱,如果交班到点时,交班者坚持完成落纱任务,接班应发扬协作精神,互相支持共同战斗。
0 L% n8 n/ [2 \' A' w9、落纱车交班时应交接班的筒管箱装满筒管。
7 E: ` @0 ]% x3 x; X10、落纱组长车交班前负责把回花、扫地花,拣筒分类送下脚间。 0 o! Y6 B5 [& O; E# ]
(二)接班 3 T, p" K i0 T' n
一般应提前15分钟上车,按照巡回路线认真检查以下几点:
5 C; e- c" ^; p* C6 |7 [. v1、了解上班生产情况,特别是机械运转情况。 7 S4 _" j' ~6 Z, V% k# n) `) t. s
2、检查机后部分,棉条桶、工号、支数、棉条分清洁工作等,
/ Z! m3 B% n% H% K6 q3、检查牵伸部分、皮辊加压、扎勾、吸棉器应查正常,是否良好、内外排锭管、筒管、压掌绕数、粗纱成形,机件部分无异响。 / Q8 v2 ^. i/ s) c
4、检查机内清洁环境清洁及公用工具,回花箱等。
- N3 j7 r, {: e0 o第二节 巡回工作
% k0 B4 A Q, U) t2 p" i巡回的过程是发现矛盾,解决矛盾的过程,巡回是有计划组织轮班工作的主要方法,是主动掌握生产规律的有效措施,是操作法核心的工作,挡车工主要掌握生产规律,运用巡回路线组织好分项工作,及时检查疵点,预防事故发生,使生产正常进行,保证产品质量。因此,组织巡回工作必须主动性、灵活性、计划性的辩证方法,正确处理一轮班中接头、上条、调桶、清洁、防疵等矛盾,其中主要矛盾是上条,计划性、灵活性是为了更好地发挥主动性。 - C0 ^: K; D5 {0 M. i, Q9 X
主动性:发挥人的主观能动性,抓住主要矛盾做人掌握机器。
! |, f% @) Z& l' E2 z0 Z8 ?' {灵活性:采取三先三后,即先急后一般、先近后远、先易后难。
& c+ G) m" D: Z: E8 }" s2 U$ W计划性:根据各项工作所需要的时间,掌握巡回,巡回中 结合,结合上条、换桶(包括分车多),结合清洁,结合防疵把关。 1 t6 i$ _9 c2 S; Z3 ^
1、定巡回路线:每人看二台车,粗纱机“凹”字形巡回看一台时按口字形巡回。
0 F0 ^9 I7 q# T2、定巡回时间:每次巡回间隔时要均匀,一般以不超15分钟为准。 : [$ A {0 X0 H# W3 O: u: ~
3、定巡回起点、终点与方向,起点一般比机前开始较好,最后再回到机前,方向一般从左到右好较,便于操作。
, Q6 _, A1 `/ L# ?* V4、巡回工作要求: # w& L* S! r; x/ Q7 q
A、巡回中要做到三结合:结合上条,拉送空满桶、换桶(包括分段),结合做清洁工作,结合防捉疵点。 / n) V/ b, k; j5 D! d6 v
B、巡回中目光运用做到三看:进车弄全面看,远看纱条近看纱层,出车弄回头看,看是否有断头。机后工作抬头看,看棉条是否有疵点,机前是否有断头。
& N5 L9 ?+ ^1 [- k$ \/ a) m8 ?6 DC、处理停台做到四先四后、先易后难、先近后远、先急后缓、先 摘疵点后开车。
9 f: O# L# ?0 S. x" s! sD、走完“凹”字巡回,根据工作需要,可走机动巡回。如,落纱前后,做上盖板,摆管、扫笼筋、清洁隔纱板、车面、羊角架、电线管、桶口等。 " F: p5 S9 k% l
E、巡回中凡属于落纱、摆管、扫笼筋、拉送空满桶、扫地,允许后退。
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