
第一节 交接班工作 3 c1 U7 E0 _8 d9 B5 F- w3 {
(一)交接 / c) u$ R- A5 a! f& |
1、交清生产情况,如支数、翻改、机械状况(平揩车、坏车)和产量供应等。 # B' u4 a# x4 P
2、交清整洁工作,要做到地面、车肚内不落白花、筒管、粗纱或机件、杂物,做好机台清洁,棉花通道不挂花。 : U0 M; J% [- `& q
3、交清公用工具,推把长纱刷。 # C) a! }; z$ Y% B, W
4、当班时回条乱条基本不留,分段基本要求一致, 不留坏纱、不错管与错桶号。
' u% k; p! M+ C5、交班时不留对条,刚上条的要求桶预备花,上条已防的留14框,上条已纺1/2的留20框,上条已纺超1/2的留26框。
, n5 h8 o# a$ S6、粗纺产量表相差3个字时,必须把纱落下。
/ N9 Q. H* X# R2 U, c- N; a7、交班纱要划交班记号或压工号纸。 ]- E* M7 a7 \% P+ ?
8、落纱工要按照规定长度落纱交班,不留对纱,如果交班到点时,交班者坚持完成落纱任务,接班应发扬协作精神,互相支持共同战斗。 , p; _! l: }) b/ s2 ^# H
9、落纱车交班时应交接班的筒管箱装满筒管。 * |9 W( `0 Y5 e' o! N1 k9 k
10、落纱组长车交班前负责把回花、扫地花,拣筒分类送下脚间。 - y: s, i T0 m! b$ G
(二)接班 3 A. A3 R8 X7 Z- T
一般应提前15分钟上车,按照巡回路线认真检查以下几点: 7 d9 H8 d5 L& }# u3 {
1、了解上班生产情况,特别是机械运转情况。
" Y& ~9 A! w9 G' t- y2 F% P2、检查机后部分,棉条桶、工号、支数、棉条分清洁工作等, - N7 Y+ a( P$ ]! ]: X
3、检查牵伸部分、皮辊加压、扎勾、吸棉器应查正常,是否良好、内外排锭管、筒管、压掌绕数、粗纱成形,机件部分无异响。 % M( V! h- y' O1 M8 X
4、检查机内清洁环境清洁及公用工具,回花箱等。 3 x/ {" e+ q- q6 r3 n$ e
第二节 巡回工作 . A; j! L0 c( Y
巡回的过程是发现矛盾,解决矛盾的过程,巡回是有计划组织轮班工作的主要方法,是主动掌握生产规律的有效措施,是操作法核心的工作,挡车工主要掌握生产规律,运用巡回路线组织好分项工作,及时检查疵点,预防事故发生,使生产正常进行,保证产品质量。因此,组织巡回工作必须主动性、灵活性、计划性的辩证方法,正确处理一轮班中接头、上条、调桶、清洁、防疵等矛盾,其中主要矛盾是上条,计划性、灵活性是为了更好地发挥主动性。
# N% W9 U/ Q/ a2 e8 \* l: M2 N主动性:发挥人的主观能动性,抓住主要矛盾做人掌握机器。 ( r3 j* [1 A/ I# Z, I, J& A* C& ?
灵活性:采取三先三后,即先急后一般、先近后远、先易后难。 , l1 N5 T5 B: @
计划性:根据各项工作所需要的时间,掌握巡回,巡回中 结合,结合上条、换桶(包括分车多),结合清洁,结合防疵把关。 L- t. V, F: i- h# D
1、定巡回路线:每人看二台车,粗纱机“凹”字形巡回看一台时按口字形巡回。 , e# \& k7 o" e+ y( p8 [: ~
2、定巡回时间:每次巡回间隔时要均匀,一般以不超15分钟为准。
! y! L. A6 m. x1 i6 a0 x( m& r3、定巡回起点、终点与方向,起点一般比机前开始较好,最后再回到机前,方向一般从左到右好较,便于操作。 ( W- ~, o1 U: ?) S
4、巡回工作要求:
7 ]% ~6 M5 F+ o: a4 q% q6 HA、巡回中要做到三结合:结合上条,拉送空满桶、换桶(包括分段),结合做清洁工作,结合防捉疵点。 ! U1 ?; Q7 b3 l( c- H! x3 p
B、巡回中目光运用做到三看:进车弄全面看,远看纱条近看纱层,出车弄回头看,看是否有断头。机后工作抬头看,看棉条是否有疵点,机前是否有断头。 ' H# i6 ^$ c9 X1 F6 u# p
C、处理停台做到四先四后、先易后难、先近后远、先急后缓、先 摘疵点后开车。 & d. ]3 C# H$ n! g$ k" m/ g
D、走完“凹”字巡回,根据工作需要,可走机动巡回。如,落纱前后,做上盖板,摆管、扫笼筋、清洁隔纱板、车面、羊角架、电线管、桶口等。 $ ]" y' Z0 Q3 r3 O( i% p9 @
E、巡回中凡属于落纱、摆管、扫笼筋、拉送空满桶、扫地,允许后退。 - z# i2 q! L- A( N4 i
0 }) x8 {' W1 t8 {6 E! i7 v: ^
|
|