
第一节 交接班工作 , ?' u4 T9 r( @2 b- z
(一)交接 6 ?( F8 R& T3 k5 g7 B G( W
1、交清生产情况,如支数、翻改、机械状况(平揩车、坏车)和产量供应等。 : s6 R' y( E& L5 D
2、交清整洁工作,要做到地面、车肚内不落白花、筒管、粗纱或机件、杂物,做好机台清洁,棉花通道不挂花。
) t. X) g) c8 O3、交清公用工具,推把长纱刷。
5 Y" [1 J# E1 f# Q8 a4、当班时回条乱条基本不留,分段基本要求一致, 不留坏纱、不错管与错桶号。
$ Z$ \$ N/ R2 T3 B! N6 ~" J: S5、交班时不留对条,刚上条的要求桶预备花,上条已防的留14框,上条已纺1/2的留20框,上条已纺超1/2的留26框。
$ \% W6 Y0 |! ^/ @6、粗纺产量表相差3个字时,必须把纱落下。
* w! y0 C7 M5 l7、交班纱要划交班记号或压工号纸。
, }3 U ?/ t; a: U8、落纱工要按照规定长度落纱交班,不留对纱,如果交班到点时,交班者坚持完成落纱任务,接班应发扬协作精神,互相支持共同战斗。 ' ~3 E3 M( R$ h0 D
9、落纱车交班时应交接班的筒管箱装满筒管。
. e: {+ r" l* p# ~6 w8 h% X, w10、落纱组长车交班前负责把回花、扫地花,拣筒分类送下脚间。 % O) A0 p( e! ^+ b, Y
(二)接班 9 e6 G. J! B" }
一般应提前15分钟上车,按照巡回路线认真检查以下几点:
8 G3 q8 }' E/ [; c0 A1、了解上班生产情况,特别是机械运转情况。 9 s) o' G; L; |, ~9 d0 R/ t
2、检查机后部分,棉条桶、工号、支数、棉条分清洁工作等,
# H% Q+ r: S+ J) T5 `3、检查牵伸部分、皮辊加压、扎勾、吸棉器应查正常,是否良好、内外排锭管、筒管、压掌绕数、粗纱成形,机件部分无异响。
# f M+ ?/ [1 G( b3 H& u8 n8 ~" a4、检查机内清洁环境清洁及公用工具,回花箱等。 0 u1 S, f0 [2 N: o
第二节 巡回工作 / B' r k/ D' T" r0 z( j, A
巡回的过程是发现矛盾,解决矛盾的过程,巡回是有计划组织轮班工作的主要方法,是主动掌握生产规律的有效措施,是操作法核心的工作,挡车工主要掌握生产规律,运用巡回路线组织好分项工作,及时检查疵点,预防事故发生,使生产正常进行,保证产品质量。因此,组织巡回工作必须主动性、灵活性、计划性的辩证方法,正确处理一轮班中接头、上条、调桶、清洁、防疵等矛盾,其中主要矛盾是上条,计划性、灵活性是为了更好地发挥主动性。 ) o0 Q. c5 m. v! e Z8 d5 A
主动性:发挥人的主观能动性,抓住主要矛盾做人掌握机器。 6 ]! L& J1 l7 u, s w
灵活性:采取三先三后,即先急后一般、先近后远、先易后难。
) x4 G. E3 q1 y3 u5 o4 d计划性:根据各项工作所需要的时间,掌握巡回,巡回中 结合,结合上条、换桶(包括分车多),结合清洁,结合防疵把关。
E1 B/ a; N& m) Z. B0 L1、定巡回路线:每人看二台车,粗纱机“凹”字形巡回看一台时按口字形巡回。 4 M8 ^; D' S9 |$ _4 i8 J
2、定巡回时间:每次巡回间隔时要均匀,一般以不超15分钟为准。 1 x$ A' ~7 m, J' j4 O
3、定巡回起点、终点与方向,起点一般比机前开始较好,最后再回到机前,方向一般从左到右好较,便于操作。
1 b* u+ r8 x' Z9 u5 }, ]. F- R4、巡回工作要求:
) o( A I1 v+ h2 @0 l# E: M X( gA、巡回中要做到三结合:结合上条,拉送空满桶、换桶(包括分段),结合做清洁工作,结合防捉疵点。
2 f& `& ^6 U3 b M3 D5 m) }2 VB、巡回中目光运用做到三看:进车弄全面看,远看纱条近看纱层,出车弄回头看,看是否有断头。机后工作抬头看,看棉条是否有疵点,机前是否有断头。 ! ~+ m1 ^/ N @$ T9 W6 ~
C、处理停台做到四先四后、先易后难、先近后远、先急后缓、先 摘疵点后开车。
$ u1 O: W) \: l% y" P1 _9 M! WD、走完“凹”字巡回,根据工作需要,可走机动巡回。如,落纱前后,做上盖板,摆管、扫笼筋、清洁隔纱板、车面、羊角架、电线管、桶口等。
) s7 y d" t6 h5 r( U" i2 FE、巡回中凡属于落纱、摆管、扫笼筋、拉送空满桶、扫地,允许后退。 / L/ S& h6 w \+ t! H% P
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