
第一节 交接班工作 5 \% y2 K. }+ R% I% z% {
(一)交接 , R/ A( B1 q$ d7 S5 r
1、交清生产情况,如支数、翻改、机械状况(平揩车、坏车)和产量供应等。
~4 O( L+ R. o, C5 D" x2、交清整洁工作,要做到地面、车肚内不落白花、筒管、粗纱或机件、杂物,做好机台清洁,棉花通道不挂花。 ' e9 c K9 H! g. i' ~, d; ~' F' D6 G7 T% F
3、交清公用工具,推把长纱刷。
# d3 e( g Q& L; ~* s4、当班时回条乱条基本不留,分段基本要求一致, 不留坏纱、不错管与错桶号。 3 E5 t- [9 S) k9 g3 Z
5、交班时不留对条,刚上条的要求桶预备花,上条已防的留14框,上条已纺1/2的留20框,上条已纺超1/2的留26框。 7 K, A/ j% j5 U8 [2 S0 Y
6、粗纺产量表相差3个字时,必须把纱落下。
, L- a* b. H- l9 N" `; G! D& a2 _* D7、交班纱要划交班记号或压工号纸。
; o7 n1 p5 h+ `$ a8、落纱工要按照规定长度落纱交班,不留对纱,如果交班到点时,交班者坚持完成落纱任务,接班应发扬协作精神,互相支持共同战斗。
! R$ ~- u6 L; G9、落纱车交班时应交接班的筒管箱装满筒管。
/ I7 T& Q" J" ~/ \3 R10、落纱组长车交班前负责把回花、扫地花,拣筒分类送下脚间。 ( `8 T/ i; h! B( A2 y
(二)接班 0 r; h- a# b7 Y% E0 G1 t/ K3 |& r0 V3 Y
一般应提前15分钟上车,按照巡回路线认真检查以下几点:
# B* ^. b% A2 n2 _: J" _0 J1、了解上班生产情况,特别是机械运转情况。 5 l7 g- K) t( k4 q# z
2、检查机后部分,棉条桶、工号、支数、棉条分清洁工作等,
8 Z0 G2 t! E7 M4 W3、检查牵伸部分、皮辊加压、扎勾、吸棉器应查正常,是否良好、内外排锭管、筒管、压掌绕数、粗纱成形,机件部分无异响。 / p' L, U) B5 C4 h' g' Z7 k
4、检查机内清洁环境清洁及公用工具,回花箱等。
& {, \4 }3 U" g. [* C' p$ g第二节 巡回工作
; O) G* C/ F& r巡回的过程是发现矛盾,解决矛盾的过程,巡回是有计划组织轮班工作的主要方法,是主动掌握生产规律的有效措施,是操作法核心的工作,挡车工主要掌握生产规律,运用巡回路线组织好分项工作,及时检查疵点,预防事故发生,使生产正常进行,保证产品质量。因此,组织巡回工作必须主动性、灵活性、计划性的辩证方法,正确处理一轮班中接头、上条、调桶、清洁、防疵等矛盾,其中主要矛盾是上条,计划性、灵活性是为了更好地发挥主动性。 ( n1 L# B6 U# v7 R
主动性:发挥人的主观能动性,抓住主要矛盾做人掌握机器。 ; C# o' Z( q0 c9 w, O6 r, J9 ^
灵活性:采取三先三后,即先急后一般、先近后远、先易后难。 7 m9 O$ z# o6 ~8 w# c
计划性:根据各项工作所需要的时间,掌握巡回,巡回中 结合,结合上条、换桶(包括分车多),结合清洁,结合防疵把关。 V j( k: Z3 u3 Z2 E
1、定巡回路线:每人看二台车,粗纱机“凹”字形巡回看一台时按口字形巡回。 + M* l- m+ {+ l% D
2、定巡回时间:每次巡回间隔时要均匀,一般以不超15分钟为准。
; K, x9 p' i/ G/ r N3、定巡回起点、终点与方向,起点一般比机前开始较好,最后再回到机前,方向一般从左到右好较,便于操作。
2 S$ F2 U& @, l, r9 r4、巡回工作要求: " _% T! e4 t. t! @/ v5 `& N/ N& I
A、巡回中要做到三结合:结合上条,拉送空满桶、换桶(包括分段),结合做清洁工作,结合防捉疵点。 ! `* f5 e( G ?. D+ y
B、巡回中目光运用做到三看:进车弄全面看,远看纱条近看纱层,出车弄回头看,看是否有断头。机后工作抬头看,看棉条是否有疵点,机前是否有断头。
( U* Y e! T, hC、处理停台做到四先四后、先易后难、先近后远、先急后缓、先 摘疵点后开车。
6 X% J( I+ W8 e# _# ?# {( qD、走完“凹”字巡回,根据工作需要,可走机动巡回。如,落纱前后,做上盖板,摆管、扫笼筋、清洁隔纱板、车面、羊角架、电线管、桶口等。 * R* F/ o# I/ L* n& y D$ q: U0 p
E、巡回中凡属于落纱、摆管、扫笼筋、拉送空满桶、扫地,允许后退。
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