
第一节 交接班工作 1 Q. Z9 w8 w! j. c' s
(一)交接
& E% H$ v& [4 ?1、交清生产情况,如支数、翻改、机械状况(平揩车、坏车)和产量供应等。 4 ^3 x# g1 c _- a
2、交清整洁工作,要做到地面、车肚内不落白花、筒管、粗纱或机件、杂物,做好机台清洁,棉花通道不挂花。 $ p% ?. `3 f6 X
3、交清公用工具,推把长纱刷。 3 N$ ?! p7 Z3 n, a. Z
4、当班时回条乱条基本不留,分段基本要求一致, 不留坏纱、不错管与错桶号。
* Y C+ }3 @, @- c1 J# S5、交班时不留对条,刚上条的要求桶预备花,上条已防的留14框,上条已纺1/2的留20框,上条已纺超1/2的留26框。
( }; o6 d2 G5 y$ W n$ d6、粗纺产量表相差3个字时,必须把纱落下。
% G6 P! c4 e( ?- e7、交班纱要划交班记号或压工号纸。
/ i0 B( q( |$ `* ~( _' i8、落纱工要按照规定长度落纱交班,不留对纱,如果交班到点时,交班者坚持完成落纱任务,接班应发扬协作精神,互相支持共同战斗。
# c3 F6 @! `0 P" M9、落纱车交班时应交接班的筒管箱装满筒管。 * L! J& P) Z" F. A7 d0 u5 F
10、落纱组长车交班前负责把回花、扫地花,拣筒分类送下脚间。
& q4 L: V& B( e(二)接班
! v% D- \! }0 A. e, e一般应提前15分钟上车,按照巡回路线认真检查以下几点: / O/ ^ m0 ^3 q- |
1、了解上班生产情况,特别是机械运转情况。 + ^3 G7 s( K/ b* D, M4 a
2、检查机后部分,棉条桶、工号、支数、棉条分清洁工作等,
9 n( u+ c0 b) g- c: U3、检查牵伸部分、皮辊加压、扎勾、吸棉器应查正常,是否良好、内外排锭管、筒管、压掌绕数、粗纱成形,机件部分无异响。
) R { K2 B* ]& _1 K: i4、检查机内清洁环境清洁及公用工具,回花箱等。 ' B9 v/ _. o( G7 J2 G7 x
第二节 巡回工作 : }; ?! C$ B) t6 O8 Q
巡回的过程是发现矛盾,解决矛盾的过程,巡回是有计划组织轮班工作的主要方法,是主动掌握生产规律的有效措施,是操作法核心的工作,挡车工主要掌握生产规律,运用巡回路线组织好分项工作,及时检查疵点,预防事故发生,使生产正常进行,保证产品质量。因此,组织巡回工作必须主动性、灵活性、计划性的辩证方法,正确处理一轮班中接头、上条、调桶、清洁、防疵等矛盾,其中主要矛盾是上条,计划性、灵活性是为了更好地发挥主动性。
5 k6 @5 f2 o4 f8 t8 r. u7 M) g主动性:发挥人的主观能动性,抓住主要矛盾做人掌握机器。 1 {* I! b6 o7 g$ E8 e
灵活性:采取三先三后,即先急后一般、先近后远、先易后难。
2 r1 _- O, X9 q6 {, G- E4 n计划性:根据各项工作所需要的时间,掌握巡回,巡回中 结合,结合上条、换桶(包括分车多),结合清洁,结合防疵把关。
1 ]8 i! Q! o; N+ i* A* N1、定巡回路线:每人看二台车,粗纱机“凹”字形巡回看一台时按口字形巡回。 ' s) U# M- P7 @& b' T1 U6 w5 X
2、定巡回时间:每次巡回间隔时要均匀,一般以不超15分钟为准。 % ^ i% T0 b4 p4 R8 e) R
3、定巡回起点、终点与方向,起点一般比机前开始较好,最后再回到机前,方向一般从左到右好较,便于操作。
' b4 W; d& w* W t0 O+ L3 q4、巡回工作要求:
9 g# T! Y4 Z: S& D* UA、巡回中要做到三结合:结合上条,拉送空满桶、换桶(包括分段),结合做清洁工作,结合防捉疵点。 / X; @# j1 V5 F5 E$ g
B、巡回中目光运用做到三看:进车弄全面看,远看纱条近看纱层,出车弄回头看,看是否有断头。机后工作抬头看,看棉条是否有疵点,机前是否有断头。
d9 H1 K7 b5 b2 M" WC、处理停台做到四先四后、先易后难、先近后远、先急后缓、先 摘疵点后开车。
- W: z+ Y0 m8 B8 @( GD、走完“凹”字巡回,根据工作需要,可走机动巡回。如,落纱前后,做上盖板,摆管、扫笼筋、清洁隔纱板、车面、羊角架、电线管、桶口等。 4 N. k9 m+ ?0 I! j- t
E、巡回中凡属于落纱、摆管、扫笼筋、拉送空满桶、扫地,允许后退。
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