
第一节 交接班工作
`8 z& s, @8 n1 c, j3 E(一)交接 1 Z m' i+ u; p/ K1 u: p
1、交清生产情况,如支数、翻改、机械状况(平揩车、坏车)和产量供应等。
' f# v! @% l$ Q, ^% L; q. p5 {2、交清整洁工作,要做到地面、车肚内不落白花、筒管、粗纱或机件、杂物,做好机台清洁,棉花通道不挂花。 2 b/ A) [# F! J# [( @9 ?( k3 O0 @
3、交清公用工具,推把长纱刷。 7 _1 ]% I/ V1 X4 g7 Y4 P; A
4、当班时回条乱条基本不留,分段基本要求一致, 不留坏纱、不错管与错桶号。
0 j( A4 x" z4 W' d0 k5、交班时不留对条,刚上条的要求桶预备花,上条已防的留14框,上条已纺1/2的留20框,上条已纺超1/2的留26框。 h2 `& Y! }$ U
6、粗纺产量表相差3个字时,必须把纱落下。 2 u1 b/ p k: @9 \4 e: A) R9 f
7、交班纱要划交班记号或压工号纸。 3 J3 M( D) I( n, e& d1 C
8、落纱工要按照规定长度落纱交班,不留对纱,如果交班到点时,交班者坚持完成落纱任务,接班应发扬协作精神,互相支持共同战斗。
0 o6 e. Q$ m) }9、落纱车交班时应交接班的筒管箱装满筒管。 + R5 H* [6 f v# B# m- e; T
10、落纱组长车交班前负责把回花、扫地花,拣筒分类送下脚间。 , a) M: \; v2 l4 T% ?2 ^
(二)接班 , n: `8 `; ?1 X4 p
一般应提前15分钟上车,按照巡回路线认真检查以下几点: ) M- P- ~2 g( `- [# _4 [
1、了解上班生产情况,特别是机械运转情况。
]$ m% {; [2 K5 K W* m& k% N2、检查机后部分,棉条桶、工号、支数、棉条分清洁工作等, * O1 }- \0 G: ^0 y
3、检查牵伸部分、皮辊加压、扎勾、吸棉器应查正常,是否良好、内外排锭管、筒管、压掌绕数、粗纱成形,机件部分无异响。 6 z/ x' V9 T! X% t! ~
4、检查机内清洁环境清洁及公用工具,回花箱等。 + ^3 m% Y6 e1 e: J9 A0 y, F7 n
第二节 巡回工作
6 } e( I, u, l0 B% R! @巡回的过程是发现矛盾,解决矛盾的过程,巡回是有计划组织轮班工作的主要方法,是主动掌握生产规律的有效措施,是操作法核心的工作,挡车工主要掌握生产规律,运用巡回路线组织好分项工作,及时检查疵点,预防事故发生,使生产正常进行,保证产品质量。因此,组织巡回工作必须主动性、灵活性、计划性的辩证方法,正确处理一轮班中接头、上条、调桶、清洁、防疵等矛盾,其中主要矛盾是上条,计划性、灵活性是为了更好地发挥主动性。
y2 O6 i& T1 Z5 C- D8 Z主动性:发挥人的主观能动性,抓住主要矛盾做人掌握机器。
: k7 B$ t+ t# ]' J- ~3 |灵活性:采取三先三后,即先急后一般、先近后远、先易后难。 ( J2 e* b, b, E/ m+ {& E, x2 }7 P( r
计划性:根据各项工作所需要的时间,掌握巡回,巡回中 结合,结合上条、换桶(包括分车多),结合清洁,结合防疵把关。 " d* Y# \' a |% Q$ O
1、定巡回路线:每人看二台车,粗纱机“凹”字形巡回看一台时按口字形巡回。 + f0 _6 c, |# ?' E% }7 H
2、定巡回时间:每次巡回间隔时要均匀,一般以不超15分钟为准。
+ F- b7 R* N, x1 G. A# N3、定巡回起点、终点与方向,起点一般比机前开始较好,最后再回到机前,方向一般从左到右好较,便于操作。
7 V/ x/ S. M2 n4、巡回工作要求: & ]9 m5 G0 x6 F
A、巡回中要做到三结合:结合上条,拉送空满桶、换桶(包括分段),结合做清洁工作,结合防捉疵点。
$ X( i' r# E% m/ L! NB、巡回中目光运用做到三看:进车弄全面看,远看纱条近看纱层,出车弄回头看,看是否有断头。机后工作抬头看,看棉条是否有疵点,机前是否有断头。
4 b; T) ?1 h5 S. D' N6 uC、处理停台做到四先四后、先易后难、先近后远、先急后缓、先 摘疵点后开车。 , f7 I% G( l6 `$ z4 y
D、走完“凹”字巡回,根据工作需要,可走机动巡回。如,落纱前后,做上盖板,摆管、扫笼筋、清洁隔纱板、车面、羊角架、电线管、桶口等。 2 D, Q7 m* e* b8 {; W) C
E、巡回中凡属于落纱、摆管、扫笼筋、拉送空满桶、扫地,允许后退。
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