
第一节 交接班工作
, X. T4 L1 q$ L(一)交接 2 ~& x' ~/ j5 l& \
1、交清生产情况,如支数、翻改、机械状况(平揩车、坏车)和产量供应等。 + j- |0 d* z* b' [5 D5 L
2、交清整洁工作,要做到地面、车肚内不落白花、筒管、粗纱或机件、杂物,做好机台清洁,棉花通道不挂花。 $ C: p* q' N9 @7 [
3、交清公用工具,推把长纱刷。 % W$ B8 O! |. y8 ~
4、当班时回条乱条基本不留,分段基本要求一致, 不留坏纱、不错管与错桶号。
# I/ P; D8 e, t9 |3 I5、交班时不留对条,刚上条的要求桶预备花,上条已防的留14框,上条已纺1/2的留20框,上条已纺超1/2的留26框。 ! C, d H+ p+ U# d9 A
6、粗纺产量表相差3个字时,必须把纱落下。
% v5 M/ n* X1 @" r4 Y- T7、交班纱要划交班记号或压工号纸。
: W! S3 L- f. j& i$ q" Z% h' l8、落纱工要按照规定长度落纱交班,不留对纱,如果交班到点时,交班者坚持完成落纱任务,接班应发扬协作精神,互相支持共同战斗。
v+ _# _9 C" E; y A% s9、落纱车交班时应交接班的筒管箱装满筒管。
K5 A5 k. k" F/ S1 U% G( ^8 u10、落纱组长车交班前负责把回花、扫地花,拣筒分类送下脚间。 3 m& V, f. k6 I! H5 |! h
(二)接班
! E! [5 |4 J ?' m; Q一般应提前15分钟上车,按照巡回路线认真检查以下几点: / S8 ]) f8 q7 O' N# ?- t9 q6 S
1、了解上班生产情况,特别是机械运转情况。 1 o, }& _, j: P) W' |
2、检查机后部分,棉条桶、工号、支数、棉条分清洁工作等,
9 w; w4 K3 K; M% d) ^& V; e5 O8 ]& K3、检查牵伸部分、皮辊加压、扎勾、吸棉器应查正常,是否良好、内外排锭管、筒管、压掌绕数、粗纱成形,机件部分无异响。 4 E, Q7 D! T& \
4、检查机内清洁环境清洁及公用工具,回花箱等。
+ g" e) C: \& u7 W第二节 巡回工作 8 S, H. A8 L6 e
巡回的过程是发现矛盾,解决矛盾的过程,巡回是有计划组织轮班工作的主要方法,是主动掌握生产规律的有效措施,是操作法核心的工作,挡车工主要掌握生产规律,运用巡回路线组织好分项工作,及时检查疵点,预防事故发生,使生产正常进行,保证产品质量。因此,组织巡回工作必须主动性、灵活性、计划性的辩证方法,正确处理一轮班中接头、上条、调桶、清洁、防疵等矛盾,其中主要矛盾是上条,计划性、灵活性是为了更好地发挥主动性。
7 m* I, L8 a5 w- \0 D$ l G主动性:发挥人的主观能动性,抓住主要矛盾做人掌握机器。
* q: q+ a8 ]1 g7 Y/ l灵活性:采取三先三后,即先急后一般、先近后远、先易后难。
5 L( z5 l. ^) i7 r& V计划性:根据各项工作所需要的时间,掌握巡回,巡回中 结合,结合上条、换桶(包括分车多),结合清洁,结合防疵把关。
& Q% R3 D5 c! k, E; L1、定巡回路线:每人看二台车,粗纱机“凹”字形巡回看一台时按口字形巡回。
2 v. S8 w7 x+ e3 I, t% B2、定巡回时间:每次巡回间隔时要均匀,一般以不超15分钟为准。
3 J( @. a2 T) r9 k: a6 m3、定巡回起点、终点与方向,起点一般比机前开始较好,最后再回到机前,方向一般从左到右好较,便于操作。
( W ?2 Y0 L/ d: u% D! F4、巡回工作要求:
" v3 `8 {+ s$ l0 _9 bA、巡回中要做到三结合:结合上条,拉送空满桶、换桶(包括分段),结合做清洁工作,结合防捉疵点。 6 j+ j1 C. o' a
B、巡回中目光运用做到三看:进车弄全面看,远看纱条近看纱层,出车弄回头看,看是否有断头。机后工作抬头看,看棉条是否有疵点,机前是否有断头。
$ T, A; S# U9 d% g+ \3 WC、处理停台做到四先四后、先易后难、先近后远、先急后缓、先 摘疵点后开车。 + a+ R: ] z+ [* ]
D、走完“凹”字巡回,根据工作需要,可走机动巡回。如,落纱前后,做上盖板,摆管、扫笼筋、清洁隔纱板、车面、羊角架、电线管、桶口等。 ) U" y7 N! v$ t7 g% q9 D1 V6 {" g
E、巡回中凡属于落纱、摆管、扫笼筋、拉送空满桶、扫地,允许后退。
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