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用别人的资源创造自己的品牌价值3 L/ y; M7 ?' D k* H; S$ k. Y. I
自产原绒仅所需原绒量的四十分之一,但宁夏却恰到好处地“草船借箭”,巧借别人的羊绒资源,来成就自己的羊绒产业品牌价值。% ~' C! U) q3 Q: a
谁来“借”?宁夏人把自发形成的一支3万人左右的羊绒收购队伍,通过政府有效地组织起来,变“散兵游勇”为实力强大的“正规军”,常年活跃在盛产羊绒的国内省区和国外的巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦等国。
/ c) Z; D: s+ }0 ?2 T1 ?+ L: n 怎么“借”?收购队伍把自己与羊绒出产地语言相通等优势发挥到极致,借助庞大的网络和丰富的收绒经验,最大限度地把羊绒产区的上好原绒,收回宁夏。! ]5 }' [& W5 S1 i' {
“借”到之后咋办?这是宁夏人最感兴趣的,他们要的是羊绒加工后的高附加值和品牌价值。又是政府在其中起了主导作用,引导羊绒加工“作坊”向规模化、产品向精品化和品牌化迈进。政府的主导方向和企业的发展意图再次合拍,从别人处“借”来的羊绒产业原料,经过精细加工并贴上品牌的“标签”后,宁夏实现了“低进高出”,以远远高于原绒收购价的价格,再销售到全国乃至世界。这“一进一出”,宁夏巧妙地完成了羊绒产业的品牌价值创造。(杨光毅)
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