6 C) Q9 {7 O8 @7 q用别人的资源创造自己的品牌价值2 \. w' _6 f( J* c7 E8 v
自产原绒仅所需原绒量的四十分之一,但宁夏却恰到好处地“草船借箭”,巧借别人的羊绒资源,来成就自己的羊绒产业品牌价值。
: L# O! u3 T0 d- E 谁来“借”?宁夏人把自发形成的一支3万人左右的羊绒收购队伍,通过政府有效地组织起来,变“散兵游勇”为实力强大的“正规军”,常年活跃在盛产羊绒的国内省区和国外的巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦等国。
/ c' V, [0 f3 ^3 D. [. e/ _ 怎么“借”?收购队伍把自己与羊绒出产地语言相通等优势发挥到极致,借助庞大的网络和丰富的收绒经验,最大限度地把羊绒产区的上好原绒,收回宁夏。- d' R' R+ X% ?1 U' D( n
“借”到之后咋办?这是宁夏人最感兴趣的,他们要的是羊绒加工后的高附加值和品牌价值。又是政府在其中起了主导作用,引导羊绒加工“作坊”向规模化、产品向精品化和品牌化迈进。政府的主导方向和企业的发展意图再次合拍,从别人处“借”来的羊绒产业原料,经过精细加工并贴上品牌的“标签”后,宁夏实现了“低进高出”,以远远高于原绒收购价的价格,再销售到全国乃至世界。这“一进一出”,宁夏巧妙地完成了羊绒产业的品牌价值创造。(杨光毅)4 `3 e8 Y( |0 S7 t! \
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