《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF

《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF。
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内容提要
《纺织机械工业的组织与管理》从组织与管理工作的角度出发，通过回顾过去，探讨未来，对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。
目录
! j0 H' Z& x, {' Y7 d& @我与纺织机械工业
自叙与回顾
5 t" F2 C/ R( N7 O& l' d+ i定位与到位
1.思想定位
! o/ g4 D. ^: h: D! i2.企业定位
8 n$ n% P' C$ h: h8 y; ^3.产品定位
4.个人定位

纺织机械有四类产品
1.纤维生产机械
! H/ ]: A1 A9 D3 p7 x; ], Y7 |" @2.纤维加工机械
& N$ {# x% q1 N' X( I% N( ?0 R3.纱线、织物印染和后整理机械
4.纺织机械专用基础件

产品的发展贵在创新
1.纵向提高
. Y  V8 S0 P- L$ c4 f/ P2.横向延伸
6 O/ \# t) `6 A3.拓宽领域
* i2 \5 G, X( Y; Y  G4.贵在创新
, G7 {+ O* ~1 y# v
! o5 n$ P; h1 p企业的组织机构实行“四个为主”
1.以产品研发为主
2.以关键零部件核心制造技术为主
3.以产品的总装配为主
4.以销售和技术服务为主
6 f4 v( s) f6 Y3 c) r$ r& i
产品研发实施“四个融合”
1.硬件与软件的融合
2.机械技术与电子技术的融合
; J. c6 z* Q5 A' O6 j. o+ _" X3.主机与配套辅机的融合
; [4 X) h$ f' F" V4.机械与专用基础件的融合

* [6 R8 W5 V6 v专业化生产的四种形式
1.以产品为对象的专业化生产
2.以零部件为对象的专业化生产
3.以工艺为对象的专业化生产
$ N7 h$ ?; Z2 t' O: C9 S5 \4.以技术后方为对象的专业化生产

$ g: B$ p) N% V: l纺织机械企业的“四种技术”
. @. U; H5 W+ I1.产品技术
2.过程技术
0 `7 p# E, B! x' ^& }3.信息技术
/ g8 p7 M! r+ r8 v, E5 @- h* s* J4.组织技术
, B! _% I7 K* C; J8 r
结构调整
9 y& o# @! G* V6 [2 |1.产品结构调整
& ?) [) b& O* V& r" r1 b9 ~2.技术结构调整
: U% }' H8 S5 ]; L6 \# b. J; M0 K) X3.组织结构调整
4.人才结构调整
; k; s1 y5 Q5 m# T# l, J( \“四个轮子”平稳运转
四种力量的相互配合
引导企业努力的方向

/ q% T% o# l5 ]! J7 S$ Z内心的话
附录