《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF。
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; L- m2 \- i$ B: ?0 ^
内容提要
; a' X6 Y U" A《纺织机械工业的组织与管理》从组织与管理工作的角度出发，通过回顾过去，探讨未来，对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。 ; e. P+ h" K, V/ P% T3 _# m% @3 r
目录! t+ _3 d* D+ Y
我与纺织机械工业, Z' A$ O3 p L
自叙与回顾 2 s. G$ d6 S2 h
定位与到位 : D3 j; I2 w( e+ @- G0 U/ ~3 w- E
1.思想定位
# {& P7 W# F) V o1 q2.企业定位
: X) m$ i; S6 b) F9 u3.产品定位 * |/ L6 W# ~; o3 f) {8 A
4.个人定位 ! Z' X) G4 c, N# C9 }/ I
! ]6 k4 o1 n) n! q5 j0 ^- k/ n
纺织机械有四类产品
. J! q* V" `! V& N9 A3 A! F/ X, h1.纤维生产机械
g3 V8 U3 v' Q# p2.纤维加工机械
7 {: f: T/ b$ Q2 E8 t3.纱线、织物印染和后整理机械 ) y, O2 N' B! [5 f: `
4.纺织机械专用基础件
! d7 u( g2 }* D8 [- d& n* d* K+ C5 C' x: o9 c t
产品的发展贵在创新* I5 t+ } A' \0 j0 ~: I' h
1.纵向提高
0 v& h6 u, b# C s8 [2.横向延伸
1 x' j+ k( Z b0 }/ v3.拓宽领域 ( c6 O) q4 X" n9 @; ]! M T$ c
4.贵在创新 ( C! Q3 x6 Z# Q. S1 l! P
. p2 j7 E: r" q" N. Z9 o* N企业的组织机构实行“四个为主”. T8 T* c& P$ L1 k+ h
1.以产品研发为主 % L3 C) v, N, u3 J
2.以关键零部件核心制造技术为主
: j: l* k) z0 z0 d$ }; h: O; S/ Z3.以产品的总装配为主 ( `+ y# D+ _- D4 ~
4.以销售和技术服务为主
$ }0 H' a) J( {( B
' f6 n: W. a5 ]+ I) s' W8 ^产品研发实施“四个融合”
/ ] \9 l- ^: ^7 v& a4 x1.硬件与软件的融合
* Q+ |7 E! [0 Z+ U! ]2.机械技术与电子技术的融合
& S) Y! G2 X' A+ I/ }6 E' U8 v3.主机与配套辅机的融合 1 D" i+ k3 q/ S' F n
4.机械与专用基础件的融合 - }% _" m8 r2 h) v2 H' ^ E
7 X4 f! Z T. c专业化生产的四种形式( O) `( U4 J* C
1.以产品为对象的专业化生产 0 Z6 G, e# f% P/ ~% I2 e$ T% D
2.以零部件为对象的专业化生产
4 W# R1 l. n R5 }; a' b3.以工艺为对象的专业化生产 $ [% o0 B+ p9 ^; v& Y; _( r$ X5 [
4.以技术后方为对象的专业化生产 ; M/ I, h, H2 j+ h8 P
N- ^ i$ [- f+ z7 ^纺织机械企业的“四种技术”* _ f1 `0 t5 C5 E* t
1.产品技术 # B7 f2 p* R- B
2.过程技术
! E$ t. J/ g6 a3.信息技术
2 C/ v* [! I" _1 h! H4.组织技术 & _) |+ V5 T8 o. x' A8 U
% ^8 y* Z. i7 q# \1 |% H
结构调整4 _% h$ n3 I3 _* X; ~+ m
1.产品结构调整 4 r: D7 j$ X- X
2.技术结构调整 3 x& Q( }9 l) }$ r- y
3.组织结构调整
5 ?2 t0 B& [8 d5 c! f5 y; `4.人才结构调整
; W# L8 `) v4 p* V2 q* C G f7 e2 M L9 g“四个轮子”平稳运转
$ [1 M8 y8 M% s2 k1 [四种力量的相互配合 - G5 `8 I, _8 ?7 O9 x& b5 I% h- a8 F
引导企业努力的方向 8 q. h8 h. f3 w8 b
; M" F$ u' C' ~! Q7 Q' b内心的话
9 z" h9 I0 m3 w2 b附录
" u3 D. ]/ I* j# v" v: w: Y | 
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发表于 2016-3-27 09:46:21
