《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF。
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! c+ \: |5 T$ [ G2 U- i- R5 p5 K内容提要7 J+ x. T, A4 b
《纺织机械工业的组织与管理》从组织与管理工作的角度出发，通过回顾过去，探讨未来，对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。 3 f: Z+ N$ G. X7 R. B7 x
目录4 W% @. v6 ], P( `* U, U: g ^: z& m% Q
我与纺织机械工业
0 e7 ^; b5 ]$ g2 l0 v自叙与回顾 % s. z. T1 |* Y; X" _0 ?3 O
定位与到位 ) G; t ~! V. g- N: w
1.思想定位
+ n V# G$ I+ @2.企业定位
3 T" y* X7 Q1 a7 W5 r: l! x0 I9 m3.产品定位
: o# t9 l1 T' G! D8 {! s4.个人定位
2 d1 O, J, g' i+ B1 }, k z/ d. @) H3 s+ ^! u- z8 y# |) h
纺织机械有四类产品9 y# a# J" _& m4 j# {
1.纤维生产机械 7 ^" r: S7 s- t4 {
2.纤维加工机械
5 b6 ?! U4 Q& M- n2 K. G8 g3.纱线、织物印染和后整理机械
' q' i3 D5 c9 u- K, N$ {6 j6 q4.纺织机械专用基础件 [6 `$ J K4 L
0 o! Q2 d% k- K% l, S产品的发展贵在创新
' H. a8 i! j' i5 F: w1.纵向提高
. A) k6 V8 f$ z2.横向延伸
) g/ ?) e8 u" f, l3.拓宽领域 2 r% B) h( c5 V. m6 G' Z5 u, g% T+ g2 d
4.贵在创新 * }% J3 e6 f! B. A+ Y9 Z
" @) v8 r! o# h) F; |$ Y% j# t+ Z0 g ?
企业的组织机构实行“四个为主”
( d. B: ]# ^ \/ j$ O ^1.以产品研发为主
, c# f! }4 p! L2.以关键零部件核心制造技术为主
1 U$ J" g: t' m9 Z: i5 G5 n% L3.以产品的总装配为主 % W0 o4 s0 I' M8 D) ~
4.以销售和技术服务为主
& F; Z4 _" T& Q, Q+ e2 a
3 X) e! z* ~! n3 y产品研发实施“四个融合”' Q% F& C5 F; W3 c M
1.硬件与软件的融合
D$ o! Q9 X% P+ M8 l; ~2.机械技术与电子技术的融合 5 i, p9 O7 b: l1 h& G# j
3.主机与配套辅机的融合 " w, e0 |- Z9 Q8 m
4.机械与专用基础件的融合 p' d! W+ w7 \$ H3 M( }
2 ?1 i o2 Y+ s# } w8 ?8 N
专业化生产的四种形式6 B) b' }0 a4 i2 Y) d% v- G+ u
1.以产品为对象的专业化生产 : x$ Z9 b% `5 j! w7 ?8 g
2.以零部件为对象的专业化生产
9 d: a4 W0 s; d5 V3.以工艺为对象的专业化生产 5 k( K+ h: N" h D( G$ M
4.以技术后方为对象的专业化生产 # B; G$ V9 h" h6 r$ }! ^% ]7 ?% M
; f. x4 n! V4 f% u7 Q; h+ A
纺织机械企业的“四种技术”1 d6 ^" O4 Z. M' |: D$ L0 N; e
1.产品技术
. L/ n5 ?% b5 V: N2.过程技术
5 y% |2 o: `- ~/ _( ]- _5 ?3.信息技术
7 K5 J& V/ z' J* }' s4.组织技术
7 e. n* N( N+ O5 q# {
% u& L1 @4 \6 `) |5 c4 u9 x+ p结构调整
$ k/ R/ ~7 x- {' j7 N r. @1.产品结构调整 2 S% k; _; t. c+ x, T$ o0 F
2.技术结构调整
1 d) l0 N& A7 F1 A3.组织结构调整
9 l( _8 b+ R. ?' o$ \4.人才结构调整 $ b7 X6 A! ^4 W m- s1 A n
“四个轮子”平稳运转
6 ]; P, h7 A9 a' K; m4 _5 P四种力量的相互配合 / w& k c0 j3 \$ G: i; p# ]* d
引导企业努力的方向 & l2 _. X; g- i/ I4 X# d6 M( }
2 I# G! V; b+ r. _内心的话 5 x7 Z! z. l( X7 ?( m& j
附录
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发表于 2016-3-27 09:46:21
