《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF

《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF。
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& ?$ g5 U$ V( F1 S9 z$ n' E, A内容提要
《纺织机械工业的组织与管理》从组织与管理工作的角度出发，通过回顾过去，探讨未来，对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。
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我与纺织机械工业
自叙与回顾
定位与到位
$ R7 ~+ Q2 D8 ]) B$ E1.思想定位
+ U  ~/ x8 [4 L( s- O' t2.企业定位
3.产品定位
4.个人定位
1 X5 s* R* ^6 y$ W
0 k3 }* x* C: _6 R" s纺织机械有四类产品
1.纤维生产机械
. J1 A3 h& m6 B4 f. S0 ]2.纤维加工机械
# ]# `9 C/ P* x7 \8 q/ C$ V3 v3.纱线、织物印染和后整理机械
4.纺织机械专用基础件

+ ^! B. v! ]8 Y  h- b% `* C* k" r产品的发展贵在创新
1.纵向提高
2.横向延伸
5 e6 k+ Q4 E8 q9 a. d3.拓宽领域
6 S9 w# U+ j/ w6 u1 {" f6 A4.贵在创新
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企业的组织机构实行“四个为主”
1.以产品研发为主
2.以关键零部件核心制造技术为主
3.以产品的总装配为主
& S' ~/ U- y6 y* z4.以销售和技术服务为主
% m! y/ f$ A5 m0 d* o2 v: ]6 @% [, P
; D, M) d* W5 s! {6 h( {产品研发实施“四个融合”
1.硬件与软件的融合
. V( a4 D" G5 u/ d2.机械技术与电子技术的融合
) ]% Y9 z) ^5 a3.主机与配套辅机的融合
4.机械与专用基础件的融合

+ ~# x' P1 J- f6 w8 w专业化生产的四种形式
1.以产品为对象的专业化生产
" E( M% {$ |" K/ T! Z. O2.以零部件为对象的专业化生产
$ I) k2 K) h, |) F3.以工艺为对象的专业化生产
4.以技术后方为对象的专业化生产
) X7 T: [3 J& H% V1 o5 ?5 l# A
% x7 c3 f7 N* N; f8 K- U+ W! v纺织机械企业的“四种技术”
1.产品技术
2.过程技术
3.信息技术
5 ]( O) K. i2 \5 H6 W4.组织技术

& @( J) u2 _( G/ Q. e结构调整
/ U/ `0 X: l/ z1 a1.产品结构调整
2.技术结构调整
8 L7 x1 \0 U/ p/ I( j9 }8 _3.组织结构调整
" V2 R0 X$ q* t8 Y8 j7 _4.人才结构调整
“四个轮子”平稳运转
1 y( W' W! z6 w四种力量的相互配合
1 U9 i, b. F( }5 h引导企业努力的方向

  p- u% O5 K/ I' P内心的话
附录