《纺织机械工业的组织与管理》,中国纺织机械协会,吴永升,ceb、PDF。 6 d' W% v0 f/ w8 V# V+ Q
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内容提要4 ^* F; G4 P1 x b
《纺织机械工业的组织与管理》从组织与管理工作的角度出发,通过回顾过去,探讨未来,对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。
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! o! f- W8 n6 [2 H/ ~; V0 Q5 A, R我与纺织机械工业+ P1 w# j3 K/ j. N1 |
自叙与回顾 4 ~& Y Z/ t/ H- s' B2 z/ C
定位与到位
. A' d* D0 c% @$ E1.思想定位
2 B$ R s- H/ ?/ W. ]) A: I2.企业定位
/ C/ a6 l5 b1 @9 e. L3.产品定位
, n! ]( y5 y3 H# P, H4.个人定位 $ @: S) _, s8 h: I% ~: ^1 N+ o
) O# `. q% A. \4 r2 G, ^. [+ f7 F# E纺织机械有四类产品& n0 G) L" ^: a! t2 V- O! ~3 u
1.纤维生产机械
/ P' R! ~0 R( }& D+ K; E" `0 Z n$ R2.纤维加工机械
: ^# y4 W, f& [8 Y% L0 o! P* M9 e3.纱线、织物印染和后整理机械 0 h% N8 U2 J5 Q
4.纺织机械专用基础件
! K! A( R9 J4 c8 j
: L. t# }# \" R2 t+ z2 U0 U) x产品的发展贵在创新' m6 N b: Z8 C6 G/ u" a5 b
1.纵向提高 ' m9 g7 c8 Q) e) @- O
2.横向延伸
. w0 I6 H5 [) Z# Q3.拓宽领域 / ~8 k4 T$ L1 {6 ]$ \
4.贵在创新
n* q( s4 x$ i0 k1 \( n
' G) {4 c' G' `1 }# H- J, B企业的组织机构实行“四个为主”
- ?9 H: d# J6 N1.以产品研发为主 0 P6 D8 G9 e4 `
2.以关键零部件核心制造技术为主
/ J* V$ S5 H1 p4 w2 q3.以产品的总装配为主
$ k# W# ?4 \8 Z, U$ I: ?3 S4.以销售和技术服务为主
. \" X! J' `* ~% a' F% @, m# x L6 m2 m) P7 ^
产品研发实施“四个融合”" T7 B7 f- X; j6 T8 ~
1.硬件与软件的融合 6 v7 [6 D% ]9 v
2.机械技术与电子技术的融合 0 x: \! W, H5 ~$ ^( h6 a5 K
3.主机与配套辅机的融合 3 j- k+ y0 @9 {0 [- u: ~0 m
4.机械与专用基础件的融合 * k* h( z# {4 R! v$ M u& U
3 }6 u8 Y5 `1 M/ }0 I
专业化生产的四种形式
. x2 B: F6 b, s( f5 t1.以产品为对象的专业化生产 3 s2 _) d3 u4 h* W
2.以零部件为对象的专业化生产
( K2 y& C/ F7 Z% M! f+ y* {5 X1 [3.以工艺为对象的专业化生产
8 ~' y" j: O0 v/ g4.以技术后方为对象的专业化生产 ) b; }" L! ?" u& J3 Z) e8 x
5 d# \- y6 d8 A* c: ^4 Y- t1 @- ], q/ F
纺织机械企业的“四种技术”
" D5 G! S$ g! }! W3 j1.产品技术
8 q9 Q1 |7 X0 B) z+ }; p$ K. a2.过程技术 6 U% d& J3 m7 O, _# f
3.信息技术
6 b& y6 |# t' s) x. a- I( L$ s4.组织技术 1 F' W7 C1 p2 v; g5 S5 Q
* b$ n/ b- C- F5 m) e3 p结构调整0 {+ r. O$ R% M% U0 o
1.产品结构调整 # P% m$ r% b( M& G" p+ R
2.技术结构调整 3 i* t) t' _) I$ U6 f2 w0 m6 i: |% \1 W- }
3.组织结构调整
" Q! s2 |5 _6 z9 G: p4.人才结构调整 ) W4 L% T/ |9 n
“四个轮子”平稳运转
" W5 A: S" Y! f8 Q四种力量的相互配合
/ T3 s' {7 I" |% y) y引导企业努力的方向
( s3 F; [: h" A8 C$ C* t1 N0 u* C3 L7 L4 ~6 _, Z6 o4 t
内心的话 ! m. k6 B* N. I, Z4 ~) z
附录 4 |0 _/ I+ G; c# `/ ^. D
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