《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF。 , c3 ^' `- _4 G8 |8 q
) e, V+ l5 W1 ?7 T/ w. k内容提要% V) G$ U4 b" D& |
《纺织机械工业的组织与管理》从组织与管理工作的角度出发，通过回顾过去，探讨未来，对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。
$ a# t" f0 q6 `) [6 ?( S目录
$ {. e5 H: \! P8 ?3 M3 h+ Q我与纺织机械工业( }( @$ k. ^8 P9 B; K9 F- p4 a
自叙与回顾
" [8 x, \ b0 J) R2 R$ x4 ^定位与到位 0 W# ^' O7 P5 h: Y/ y6 I3 d; G. I: e
1.思想定位 1 m: J3 d% a0 w& o: E& ?3 f
2.企业定位
$ D- \4 D3 P2 h0 D) N" Z! @% J3.产品定位 3 f0 k; c( q8 X8 l
4.个人定位 % z- u2 e6 D4 ?& F. P/ X5 ?
- d7 P& F: |) K/ P
纺织机械有四类产品
6 R3 e- P. @2 T/ U6 U6 B* f1.纤维生产机械 $ m, P+ g4 u' T& ]9 R; M' w
2.纤维加工机械
" {* X) s$ Y6 r3.纱线、织物印染和后整理机械 S" B( i) Z5 H6 O. h! U$ _
4.纺织机械专用基础件 $ |0 S; G' f% e! t& j! G- N* M
. R+ U& o" N( C* o产品的发展贵在创新7 S' B0 L% H# s8 }. Y+ z$ P3 c: o
1.纵向提高 ! r, m7 ?. Q. u) w9 n; ~, \# O5 C
2.横向延伸 6 Y) I% V4 r- `2 C5 r# |, `
3.拓宽领域
) B6 k3 [9 \( J' i- t4.贵在创新 # r0 v5 Z! k# ~5 f0 I* `
- u% w, G$ j- H: p* {企业的组织机构实行“四个为主”1 E1 B: e2 [& p3 m( d% D
1.以产品研发为主 ! t4 {/ m4 M. L7 O4 i" }
2.以关键零部件核心制造技术为主 ! v/ M; B9 |2 c; i
3.以产品的总装配为主 9 p- t* @: N1 F9 M
4.以销售和技术服务为主 ( L- |( n O. q& [+ r
5 X0 o7 K5 e* o
产品研发实施“四个融合”
" n& K" I% s/ ~3 j1.硬件与软件的融合
3 i2 P1 n t& {$ d2.机械技术与电子技术的融合
+ g' H8 s: `" J. y3 L6 [& h3.主机与配套辅机的融合
4 e* E4 v2 |5 p. H( x$ q4.机械与专用基础件的融合
# a0 I4 \' n! J: E& N" J5 ~% [1 |, B/ |+ e* g, _
专业化生产的四种形式
. z5 y& [3 V: h# M5 M/ L1.以产品为对象的专业化生产 ) {- p3 J- L4 m9 ?: i# u
2.以零部件为对象的专业化生产
' W1 O: q; L8 c6 i3 `3.以工艺为对象的专业化生产 0 i! [3 d# S; s3 c6 X* i$ @. X
4.以技术后方为对象的专业化生产 % a% |; b4 q7 i5 ?
& P0 ~+ S) e) U" b+ ?& _纺织机械企业的“四种技术”
0 }2 l' T( j6 K. A @1.产品技术
1 R0 C) i3 }+ p2.过程技术 $ a& E& U2 x. A, q
3.信息技术
& w* F x6 _) O# `5 u8 R$ V0 B& ?: B' o4.组织技术
7 H7 d+ t6 P9 U% h! f) F6 v; z# t1 t$ Z; \
结构调整
: h8 N: q3 w9 c5 f( {! f1.产品结构调整
( W( P [/ z0 y2.技术结构调整 8 B7 Y# J6 p$ O1 }$ x
3.组织结构调整
; R: x$ r8 ], K9 }, d% A$ |4.人才结构调整 : b# o. y/ g9 s" ]
“四个轮子”平稳运转 U' r$ n8 S* F
四种力量的相互配合
+ X; I# z( Y2 ]: v2 [# r4 F引导企业努力的方向 4 B9 \$ t5 F1 u1 D# G! o( m
% b& q" k( q% {内心的话
+ t. b! R w1 k% N' [: h附录 # F( H. ~/ D/ K A+ B+ w7 O1 ^3 e
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发表于 2016-3-27 09:46:21
