《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF

《纺织机械工业的组织与管理》，中国纺织机械协会，吴永升，ceb、PDF。
2 H! e' Y/ Z* _& S! O) p+ R- Q
内容提要
《纺织机械工业的组织与管理》从组织与管理工作的角度出发，通过回顾过去，探讨未来，对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。
目录
我与纺织机械工业
自叙与回顾
定位与到位
1 F2 r# I: ?3 `1 F8 Q) ~1.思想定位
2.企业定位
3.产品定位
4 W  V& z: K( O& l' z6 V* n4.个人定位

8 V4 C$ ]) Y2 B7 _( H) }纺织机械有四类产品
2 C" }( I# {5 c' `# O% b1.纤维生产机械
2.纤维加工机械
3.纱线、织物印染和后整理机械
4.纺织机械专用基础件

! U# Z1 e6 \! z8 }/ ~* _0 |产品的发展贵在创新
1.纵向提高
/ @) B/ `+ S) `0 b. i2.横向延伸
$ v) X( `! s' b$ f$ I: v3.拓宽领域
4.贵在创新

# Q" A& q  v" o0 [企业的组织机构实行“四个为主”
1.以产品研发为主
! D; @6 S$ @; k, E2.以关键零部件核心制造技术为主
+ q+ k- s: A6 H$ |, q( t6 v- m  G4 Q3.以产品的总装配为主
0 s7 Y/ ], l$ m9 k9 K4.以销售和技术服务为主

( r3 N* X# t( f- `1 p$ C产品研发实施“四个融合”
* T) }. r3 h4 c3 p& {1.硬件与软件的融合
9 ]! h& w8 O" E; w! H; {2.机械技术与电子技术的融合
3.主机与配套辅机的融合
4.机械与专用基础件的融合

专业化生产的四种形式
- p4 B' {1 K5 T: F4 Q  @! E1.以产品为对象的专业化生产
; Z. m( U  b6 d2.以零部件为对象的专业化生产
/ y' {: g$ L1 r; Y7 M5 ?  Z# s3.以工艺为对象的专业化生产
4.以技术后方为对象的专业化生产

纺织机械企业的“四种技术”
7 a. Y5 A8 d- _5 u4 t, J2 v1.产品技术
2.过程技术
3.信息技术
4.组织技术
; T, R* F; d+ R7 [9 P9 C
结构调整
1.产品结构调整
2.技术结构调整
, K' X/ K/ p: P/ ]. l5 C3.组织结构调整
& d- d; a0 \. C$ z$ o8 C, u4.人才结构调整
“四个轮子”平稳运转
+ W1 ^# ?, {3 _% k6 U四种力量的相互配合
) p; S) ^- @3 u引导企业努力的方向

内心的话
4 y* [/ [3 _0 h1 U附录