织物设计的准备过程

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! c  n: R+ C8 a7 x* i一件纺织产品在走向市场之前要经过一段较长时间的准备过程，这个准备过程包括市场信息的采集与分析、织物设计方案的战略决策、织物设计构思、规格及工艺的研究设计、试织生产、产品鉴定、销售服务等。
１．市场信息的采集与分析　
市场信息的采集与分析是以市场调研为基础的，所谓市场调研是以产品为主要目标，以市场供需为内容，运用科学方法，收集、整理和分析各种资料，进而掌握市场现状和发展趋势的一种活动。
市场调研既有目标、计划、组织、系统等管理方面的问题，又有方法、技术方面的问题，已形成一个完整的体系。
市场调研的范围包括用户需求、与织物有关的技术发展方向、竞争对手的状况、对所设计开发产品未来的预测。
" y$ G- z, H. S- x) v8 ?预测与分析是织物设计开发的重要一环，可以说，没有正确的预测，便没有正确的决策，便无法设计开发出适销的产品。科学预测在织物设计开发中具有重大的意义。它可以将织物设计由盲目变自觉，增强织物设计开发的客观性和现实性；将织物设计由偶然变为必然，提高织物设计的针对性；将织物设计的成败由后知到先觉，提高织物设计的主动性；在预测分析过程中知己知彼，百战不殆。
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２．织物设计方案的战略决策　
市场提供的信息是多种多样的，需要设计开发的织物也是很多的，究竟要设计哪些织物系列？先设计开发哪些织物？后设计开发哪些织物？采用什么方案？什么途径？哪些织物进入市场快？市场大？获利多？企业是否有充分的条件来生产这些织物？设计生产这些织物有什么风险？所有这些问题在设计开发织物前均要作出估计、判断和决定。
/ U" \% t% o# `7 q决策的正确与否关系到企业的兴衰与成败。整个决策过程取决于两方面内容。
（１）需求，即市场的需求，包括织物品种、数量、用途、市场份额、竞争对手、销售渠道、时间要求等。
（２）条件，即企业的目标、技术、设备、人员、资金、管理水平、原料来源等。
３．织物设计构思　
8 F# ~4 |( m( Z7 J, a' d0 k" K3 Q) [) Y任何织物在设计开发前，都必须对其进行构思，而正确、合理的设计构思绝不是织物设计人员凭空想象得来的，而是通过广泛的调查研究，了解国内外市场需求以及科学技术的发展动态，按一定的程序、科学的方法而获得的。
1 t1 r7 N' L' z1 m6 m" B+ _; Z8 `) UA.织物设计构思大致有以下来源。
; N+ B* j! L- Y  v9 j9 W3 f0 A（１）经营部门提供的用户需求。
（２）经销商提供的有关信息。
（３）技术情报部门收集的有关技术信息和新产品发展信息。
1 G1 t4 J( w4 H: ^3 r7 v( t: _1 I（４）通过商品展销会、订货会、产品鉴定会、学术交流会、技术座谈会等提供的信息。
B.织物设计构思大致有以下内容。
+ k6 {9 S# E: h+ N（１）织物要具有的外观形态、风格、织物性能。
8 S4 V, u5 C' U2 G/ I: ^: i; j5 k（２）织物的用途、销售的地区和使用对象。
（３）选用何种原料、纱线、组织、密度来达到织物的风格和性能。
（４）配合何种花纹、色彩来达到织物的外观。
4 X8 \( d( Z! j: Y  Q: V（５）采用何种生产工艺，以保证织物最终达到所要求的内在质量与外观风格。

, z5 Q- N; v/ W: H  U! G5 P* E４．规格及工艺的研究设计　
$ m: K. P$ i. U4 s织物规格设计的内容主要体现在织物设计规格单中，主要内容包括：织物品号、品名，织物所用原料以及各种原料所占的比例，织物组织（包括布身组织、布边组织），织物的成品规格（包括匹长、幅宽、经纬密度、织物质量），上机织造工艺参数（包括筘幅、筘号、穿筘方法等），经纱的组合与排列方式、纬纱的组合与排列方式，经纬织造缩率、经纬染整缩率的确定与选择等。
织物工艺流程的设计是使织物设计变为现实的一个重要环节，工艺设计包括工艺流程设计、工艺条件设计、工艺参数设计。
值得注意的是在织物规格及工艺的设计研究中，还要注意生产设备的研究，因为任何一个工艺都需要相应的设备来完成，因此，工艺路线确定之后便需要研制、改革有关设备。
５．试织生产　
织物的试织是把设计变为现实、变为产品的过程，是验证设计真实性、可行性、合理性的阶段，也是核实需要人力、物力、财力、产品经济性的阶段。
试织通常分以下两个阶段。
（１）样品试织：通过试验进一步修改设计和工艺参数。
* T+ v6 e+ ?$ {" Y( g4 Y/ o（２）批量试织：重点是考核工艺、工艺装备是否符合要求；检查产品的合格率、工艺的稳定性、机器效率和劳动生产率等。收集资料为正式投产做准备，进一步校正设计，验证、修改工艺规程。
试织要规定一定的数量、时间，做好有关记录。
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６．产品鉴定　
产品鉴定的目的是为了请有关专家对产品的技术资料进行进一步审查，对生产工艺的可行性、批量生产的条件、产品的质量等作出结论性意见。鉴定的依据是新产品设计任务书和产品标准。产品鉴定所需提供的技术文件有鉴定大纲（包括产品设计任务书或合同书）、产品研制的工作报告和技术报告、产品的生产条件分析报告、产品经济效益分析、产品检验标准、产品质量测试报告、用户意见、产品生产的环保审查报告等。
７．销售服务　
新产品是一种商品，开发的成功与否，不能只看产品是否能生产出来和产品性能好坏，还要看新产品是否有市场。
新产品的市场开发有许多工作要做，如市场调研分析、研究消费群体的需求、市场预测、评估、试销、扩销、促销、宣传、形成销售网络、扩大销售渠道、销售信息反馈、市场经营管理、各种策略的运用（包括产品策略、价格策略、销售策略、广告策略）等。