纺织企业班组管理，陆君伟，PDF

纺织企业班组管理，陆君伟，PDF

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% Y/ D( T, d, j+ X" y: l$ X内容提要
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. [( S. ?0 b, g/ t& X' N" z* ~本书主要介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性， 有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、
/ R1 C: e9 c* M* K3 d$ R质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质， 是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。 该书当是纺织
企业生产管理人员， 特别是班组管理人员必备的实用宝典。
: ~  @8 W' [, h: N5 Z3 K: S本书是纺织企业对班组长培训的实用教材之一， 供纺织企业生产管理人员及其他感兴趣的人员学习、使用， 也可供大
中专纺织院校企业管理、纺织工程等专业的学生作参考教材。

目录
# V& k( H+ i1 ]5 n. h第一章 纺织企业班组管理概述
一、班组管理概念
" @( Z5 N0 |% z% R' q9 v' L二、班组管理的内容及重要性
第二章 班组生产管理
第一节 运转管理
一、运转管理的职责
二、班组计划
三、运转交接班工作
四、生产现场6S管理
五、固定供应管理
: p6 a( ^/ \$ U1 ]# @3 O六、运转岗位薪酬与考核
第二节 操作管理
) p- I; u4 m% Y; x) l: ?) n  Q一、加强操作管理的作用
4 }1 G0 m- U2 K  c5 }; g二、操作管理的内容
三、加强操作管理的主要途径
  \1 Q% G+ T- d! R- _! x' H- |# q四、操作安全管理
第三章 班组质量管理
  L. [2 N2 \7 D第一节 班组质量管理基本内容
6 e' N5 R: d% M" R9 ?& C9 n  g一、班组质量管理是企业质量管理的基础
, d( E! E+ ]! d! F4 p. h二、全面质量管理的定义
; {7 a" ?$ q( C. Z5 e. y) b三、质量管理基本方法——PDCA循环
第二节 工序质量管理
一、工序和工序质量的概念
5 S8 h  w" Y0 u) I二、工序质量分析
5 h& v5 t3 T; j% K# ^' q: s' A三、工序质量控制点
四、工序质量控制点的实施
, k; m7 p9 p6 k  m5 l& G2 Y2 l9 @% H% b五、操作工人在工序质量控制点中的职责
六、班组长在工序质量控制点中的职责
七、班组工艺质量管理
6 r6 G6 R/ H" B" h. l第三节 操作质量管理
一、交接班时操作质量管理
# N4 u( H8 u0 I% [二、设备维修时操作质量管理
8 @+ U; W0 }& X) ~( T: J三、品种翻改时操作质量管理
) O7 ?7 T2 H1 y1 {& @" J- e* ?四、标识管理
五、防疵捉疵
5 n. t8 ]) o; R; G. h6 `8 `第四节 QC小组活动的开展
一、QC小组的成立
8 }- {' _2 O' z) Z9 X二、QC小组活动的开展
/ b( U" h5 r. H三、QC小组的成果发布
第五节 ISO 9000国际质量管理体系
) f. j" |3 k- {9 W& x. C一、ISO与ISO 9000
3 j% ]5 m5 C  V3 J. ~; ]. p1 ~二、质量管理体系运作
三、班组管理在质量管理体系中实现作业标准化
第四章 优秀班组的建设
* L' x/ L: q( @参考文献