纺织企业班组管理，陆君伟，PDF

纺织企业班组管理，陆君伟，PDF

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7 {: [* y5 {6 @8 s$ A/ z3 Q内容提要
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% l* d3 k/ y. J' s本书主要介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性， 有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、
质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质， 是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。 该书当是纺织
企业生产管理人员， 特别是班组管理人员必备的实用宝典。
本书是纺织企业对班组长培训的实用教材之一， 供纺织企业生产管理人员及其他感兴趣的人员学习、使用， 也可供大
% c, F  T6 G; Q" `9 F中专纺织院校企业管理、纺织工程等专业的学生作参考教材。
1 S( H6 D. s! y( L& v% t9 P5 [
- u9 |, ^* |# @- H# ~' a2 j( ]目录
  y1 }' ~* B2 m9 ^1 X% X) [! A第一章 纺织企业班组管理概述
# T- K, q; A6 E( p+ u- \一、班组管理概念
二、班组管理的内容及重要性
第二章 班组生产管理
0 q( j$ Q) p3 A/ n& J  Y9 s第一节 运转管理
一、运转管理的职责
# s: z# ~1 T: t' }3 |二、班组计划
三、运转交接班工作
" d) Z7 C2 ~$ Q5 ^四、生产现场6S管理
/ q" X0 T1 H4 ]! Z* X, O, v五、固定供应管理
' y9 _5 _# f# [( f6 J, V; k) ~六、运转岗位薪酬与考核
第二节 操作管理
8 s: S) E2 H7 H$ R8 C一、加强操作管理的作用
二、操作管理的内容
( ~2 v" N' R+ _- O( ]% |* K; m三、加强操作管理的主要途径
+ W: l/ ~7 w8 b9 {四、操作安全管理
2 W, l+ B1 Z& J+ _第三章 班组质量管理
2 M% x; F7 g/ X5 M: W第一节 班组质量管理基本内容
5 u7 b5 j# ]& `. a( [一、班组质量管理是企业质量管理的基础
6 n3 h% O9 S2 q& V% j; p; A二、全面质量管理的定义
6 @) y! ^  m; ^& U/ g三、质量管理基本方法——PDCA循环
& K' r& ?; L2 V- e( [第二节 工序质量管理
' l) L3 B! X# C, u, y! T$ \9 ~8 E一、工序和工序质量的概念
二、工序质量分析
' z2 X( j0 J8 M; {5 t* g三、工序质量控制点
四、工序质量控制点的实施
五、操作工人在工序质量控制点中的职责
六、班组长在工序质量控制点中的职责
- a5 D9 j: A0 j" W七、班组工艺质量管理
第三节 操作质量管理
一、交接班时操作质量管理
+ a( D$ k1 s, F$ h6 S4 ]二、设备维修时操作质量管理
# z$ P. v% T2 {8 E; P: j' X7 k* f$ Q三、品种翻改时操作质量管理
. g& o. C" i! j. ~4 A- N5 ]四、标识管理
五、防疵捉疵
( f, k5 @# t/ j, Z6 O6 X第四节 QC小组活动的开展
2 L$ }( t: o  q4 @& i" Z一、QC小组的成立
+ v# v- r4 p& V% K" F7 J6 D, e二、QC小组活动的开展
三、QC小组的成果发布
第五节 ISO 9000国际质量管理体系
/ O$ C, O/ q6 r. e0 W) D) a: g一、ISO与ISO 9000
二、质量管理体系运作
三、班组管理在质量管理体系中实现作业标准化
- ?& L) p5 T% h第四章 优秀班组的建设
1 P* U& R  f: e1 E参考文献
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