倍捻交接班与清洁工作制度

5 A- {( F. R- z- y+ k3 U一、交接班工作
做好交接班工作是保证一个轮班工作正常进行的重要环节，也是加强预防检查、提高产品质量的一项重要措施。交班者要以交清为主，为接班者创造良好条件，接班者要做到以检查预防为主，认真把好质量关。
8 G$ J/ Y2 W# }4 M１.交班工作
交班者要做到“三清”（１）交清。主动交清一轮班生产情况，如品种翻改、工艺变动、生产波动、温湿度变化、设备运转是否正常、筒子质量、使用工具和班中存在的关键问题。
（２）收清。收清坏筒、油筒、坏丝筒、筒管、回丝等。
（３）做清。应做通道各部位的清洁，如机台清整洁、地面清整洁。

# H6 J8 i( B- t9 ^; _２.接班工作
接班者应提前１５ｍｉｎ到岗，准备一个班所用筒管，做到“三查”。
/ x: E2 V5 x' a3 h' w; ^" A（１）检查交班筒子质量，如丝线线密度、印记和色记是否用错，油污筒子、蛛网筒子、筒子成形以及交班责任标记。
( z* A$ A9 ~# m) y/ i0 L( Y（２）检查设备运转和机件是否正常，查张力、成形等上车工艺是否符合标准。
" F  d5 G) S3 m0 o8 T（３）检查上一班应做的清洁项目是否清洁彻底。

二、清洁工作
１.做到“轻、清、匀、防”
即动作要轻巧细致，清洁程度要彻底，均匀安排清洁进度，防止清洁工作造成丝疵。
２.要做到“五定”
% u, O- B! f. u即按品种和环境条件制订清洁时间和周期，一般每班一次日常清洁，每周一次小清洁车（交接班时两班操作工负责），每月一次大清车（专职人员负责）；按照从上到下、从里到外、从后到前的顺序制订清洁方法；按企业具体情况制订清洁项目；按不同部位和清洁项目固定使用不同的工具；定期清理清洁工具。
３.做到“五不落地、四分清”
即回丝、丝头、筒管、丝管和零件五种物件不落地；品种颜色、半成品丝颜色、回丝零件、筒管回丝四种物件要分清。
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