倍捻交接班与清洁工作制度

6 @* z) [# n9 W  K) g一、交接班工作
" P/ D  R$ i4 n2 b" U+ w4 d做好交接班工作是保证一个轮班工作正常进行的重要环节，也是加强预防检查、提高产品质量的一项重要措施。交班者要以交清为主，为接班者创造良好条件，接班者要做到以检查预防为主，认真把好质量关。
% G( T7 f) b5 E- k( m１.交班工作
9 {9 o8 q9 \$ {* d# _8 w/ q交班者要做到“三清”（１）交清。主动交清一轮班生产情况，如品种翻改、工艺变动、生产波动、温湿度变化、设备运转是否正常、筒子质量、使用工具和班中存在的关键问题。
（２）收清。收清坏筒、油筒、坏丝筒、筒管、回丝等。
（３）做清。应做通道各部位的清洁，如机台清整洁、地面清整洁。

/ p! ]1 q) ]; m) M0 ]2 L２.接班工作
9 E- |1 v4 C9 Y. e7 p) H& y0 s接班者应提前１５ｍｉｎ到岗，准备一个班所用筒管，做到“三查”。
（１）检查交班筒子质量，如丝线线密度、印记和色记是否用错，油污筒子、蛛网筒子、筒子成形以及交班责任标记。
* _# Q2 @' J6 R& |9 n1 w7 d（２）检查设备运转和机件是否正常，查张力、成形等上车工艺是否符合标准。
! q" w4 E9 `. J（３）检查上一班应做的清洁项目是否清洁彻底。

二、清洁工作
* T5 T( N8 }. ?; @; u１.做到“轻、清、匀、防”
  y0 I5 c6 |/ G) s4 `) p( n6 S即动作要轻巧细致，清洁程度要彻底，均匀安排清洁进度，防止清洁工作造成丝疵。
  {# I( N# v8 C２.要做到“五定”
即按品种和环境条件制订清洁时间和周期，一般每班一次日常清洁，每周一次小清洁车（交接班时两班操作工负责），每月一次大清车（专职人员负责）；按照从上到下、从里到外、从后到前的顺序制订清洁方法；按企业具体情况制订清洁项目；按不同部位和清洁项目固定使用不同的工具；定期清理清洁工具。
３.做到“五不落地、四分清”
即回丝、丝头、筒管、丝管和零件五种物件不落地；品种颜色、半成品丝颜色、回丝零件、筒管回丝四种物件要分清。