(1)提前15min进入车间,做好交接班和班前的各项准备工作。0 h; d% v# E( D4 P7 {
(2)负责小组人员管理,结合生产现状进行合理的人员安排。! D9 U2 D2 n% i- |/ }) \
(3)拉原料时要认真核对,并确认大、小标识上的批号、规格是否一致。 K- M8 i Q) `# H
(4)做好本工序的产质量及现场6S管理工作。
1 X* L; P) o% s(5)做好小组员工的操作规范指导与监督工作。2 t7 `1 ~% _: t' V7 K
(6)认真填写各类报表,为数据统计、改善品质、各类考核标准做好基础性工作。
- s- K( K, A/ H# k" X" v g+ l; J, P(7)严格执行班长下达的各项工作任务,工作中有困难及时向上级求助,确保该工序正常运转。
1 p9 c% X1 K9 w/ N/ n1 c(8)积极参加公司、车间的各项培训,并贯彻到日常工作中。
: o* }8 ]# B7 X+ S ?, P, K(9)不断加强理论学习和提高小组管理水平,工作中做到理论与实际相结合。& ~+ P7 l, O6 A+ U+ C
(10)完成领导交办的其他任务。
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