(1)提前15min进入车间,做好交接班和班前的各项准备工作。; w8 j, V' H: Y G, f
(2)负责小组人员管理,结合生产现状进行合理的人员安排。/ }1 U1 j8 D* p5 D
(3)拉原料时要认真核对,并确认大、小标识上的批号、规格是否一致。
* c5 x6 g$ K( U& U. J, F) a(4)做好本工序的产质量及现场6S管理工作。
! d: v# Y7 w, s# x, r(5)做好小组员工的操作规范指导与监督工作。
7 {8 Y/ y8 N, N1 o8 P: w+ Y# G6 V(6)认真填写各类报表,为数据统计、改善品质、各类考核标准做好基础性工作。
! G5 [$ a: c& j5 d+ V/ x1 P(7)严格执行班长下达的各项工作任务,工作中有困难及时向上级求助,确保该工序正常运转。
% X3 a1 c8 ^3 O k- i6 V; @+ V) I(8)积极参加公司、车间的各项培训,并贯彻到日常工作中。) ^% K: d, q: L, [2 |
(9)不断加强理论学习和提高小组管理水平,工作中做到理论与实际相结合。
( ^& } }- `- s. \(10)完成领导交办的其他任务。
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