(1)提前15min进入车间,做好交接班和班前的各项准备工作。& r1 D6 H; z4 [( E& V- G
(2)负责小组人员管理,结合生产现状进行合理的人员安排。3 n9 n% n, B) ^/ V2 n
(3)拉原料时要认真核对,并确认大、小标识上的批号、规格是否一致。
: Z( M9 @- |. \, D! s(4)做好本工序的产质量及现场6S管理工作。
) B, m8 Z, G# k4 ?' s(5)做好小组员工的操作规范指导与监督工作。
: D1 i+ `9 z o; l(6)认真填写各类报表,为数据统计、改善品质、各类考核标准做好基础性工作。/ U: ^0 K* z: i; `% C
(7)严格执行班长下达的各项工作任务,工作中有困难及时向上级求助,确保该工序正常运转。
' q. G" H; _0 X. R8 L7 H; x(8)积极参加公司、车间的各项培训,并贯彻到日常工作中。" q# Z2 F7 Q. C
(9)不断加强理论学习和提高小组管理水平,工作中做到理论与实际相结合。
2 x# C- i6 a+ i9 e1 g" y$ L(10)完成领导交办的其他任务。) w2 U) K6 Q7 i1 }# g
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