(1)提前15min进入车间,做好交接班和班前的各项准备工作。2 q( y) a5 A/ }9 ^' ?
(2)负责小组人员管理,结合生产现状进行合理的人员安排。
" B( }7 q& c8 a. O% |2 q(3)拉原料时要认真核对,并确认大、小标识上的批号、规格是否一致。
' N! l0 p& c$ A5 B- c(4)做好本工序的产质量及现场6S管理工作。1 G7 S3 r. }) q! u" _, F
(5)做好小组员工的操作规范指导与监督工作。
1 `( u" l5 d/ Q6 _/ t(6)认真填写各类报表,为数据统计、改善品质、各类考核标准做好基础性工作。
' l( o, g: f- P* m1 M/ H1 E5 C S8 t(7)严格执行班长下达的各项工作任务,工作中有困难及时向上级求助,确保该工序正常运转。2 ~9 ?8 Y$ i" j. H8 w! V
(8)积极参加公司、车间的各项培训,并贯彻到日常工作中。
4 ?' Q" O |3 O& h* U- ~/ V: \(9)不断加强理论学习和提高小组管理水平,工作中做到理论与实际相结合。# d; M0 R. c" j7 n1 e; J5 z: C
(10)完成领导交办的其他任务。
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