(1)提前15min进入车间,做好交接班和班前的各项准备工作。# ^3 l5 c- m' U, ?- j+ t7 T; |
(2)负责小组人员管理,结合生产现状进行合理的人员安排。
! b x8 n5 O. M* Z+ b(3)拉原料时要认真核对,并确认大、小标识上的批号、规格是否一致。& P) B$ g6 [9 W' y, ?: G& v2 B- p0 q! L* i
(4)做好本工序的产质量及现场6S管理工作。
' D2 _* w, v# l, Q3 _! _ k& M(5)做好小组员工的操作规范指导与监督工作。 z6 m6 d& ]) w8 P6 @0 \
(6)认真填写各类报表,为数据统计、改善品质、各类考核标准做好基础性工作。
0 C x: o7 g% `# \. `) w(7)严格执行班长下达的各项工作任务,工作中有困难及时向上级求助,确保该工序正常运转。
( N: Y6 o f& ^+ _6 s# b/ i(8)积极参加公司、车间的各项培训,并贯彻到日常工作中。" }1 H# C- K8 }5 y5 B; c: v
(9)不断加强理论学习和提高小组管理水平,工作中做到理论与实际相结合。
/ j o" C3 X3 N0 I! [5 Y(10)完成领导交办的其他任务。' k( p) b# D% k s; J# ?
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