(1)提前15min进入车间,做好交接班和班前的各项准备工作。
7 {" R4 F# ^2 j% M, o(2)负责小组人员管理,结合生产现状进行合理的人员安排。
" \- V8 D( k7 R(3)拉原料时要认真核对,并确认大、小标识上的批号、规格是否一致。
+ \/ J/ f8 K- ^0 N' e, K(4)做好本工序的产质量及现场6S管理工作。. Y4 B+ |2 c! W. c/ }0 `# g
(5)做好小组员工的操作规范指导与监督工作。
C2 D0 a* k: h- [% C(6)认真填写各类报表,为数据统计、改善品质、各类考核标准做好基础性工作。7 g$ b, W% k4 u: l# O& {1 U6 Z; s! w
(7)严格执行班长下达的各项工作任务,工作中有困难及时向上级求助,确保该工序正常运转。
$ e/ e4 z+ v, D% {(8)积极参加公司、车间的各项培训,并贯彻到日常工作中。' @8 s) D. F0 W+ I$ @0 _
(9)不断加强理论学习和提高小组管理水平,工作中做到理论与实际相结合。
4 I+ a) H9 y% E% O(10)完成领导交办的其他任务。/ f; n% i$ j; f4 `. ~* A
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