原棉原料质量指标的好坏是影响产品质量最直接、最关键的因素，原料成本也是纺织企业生产成本中的最大项目之一。原料质量管理不当，会造成产品质量的稳定性降低，使生产成本升高，给企业带来不必要的损失。$ U! Y. J$ r* P+ u/ O+ r
一、原料选购的原则 a5 x' a6 [" J* L: h) @2 _
原料选购应以稳定产品质量、稳定配棉成分为原则。编制原料采购计划时，应充分考虑上期配棉平均指标、目前库存原料的质量情况和数量等因素，确定拟采购原料的主要质量指标，如长度、马克隆值、短绒率、基数、均匀度、成熟度等指标，按计划均衡进货，保持合理的储备定额。
3 s8 z6 l F3 B$ m; H j二、原料购进前的质量验证1 p# n3 f" \1 u; U# G4 U9 u$ _
联系好货源后，应对货物进行初步的质量调查，采集棉样进行质量指标初验，初验的质量指标要根据拟纺品种的质量特性有所侧重。
! K# x2 z( j) r& Y三、原料进厂入库时的质量验收
4 t) l8 k N. K6 }原料进厂入库前，要进行入库检验，初步检验原料的色泽、轧工质量、含杂、回潮率、手扯长度等外在指标，确认原料与初验棉样的质量特性基本一致，其外在质量符合生产工艺要求后再过秤、进库。
& n0 [) {, M: H& s4 ?; h原料入库时，要逐包或逐批抽样检查，检验品级、长度、马克隆值、短绒率、基数、均匀度、成熟度、回潮率、含杂等整套指标，并将测定结果与原料计划要求的质量指标相对照，参照测定结果、配棉质量要求、原料库存等情况，综合权衡原料的使用方法。9 ?+ _/ Z# N$ }- s' }+ z
) v) E. I4 b2 T5 G! }( X3 D
|
|
京公网安备11010502056754号 )
发表于 2015-10-24 22:08:03
